如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系 单选题

1. 组织层面的战略绩效管理中，BSC与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的（ ）月份之前完成： √ A 9 B 10 C 11 D

12

正确答案： D

2. 员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是： √ A 定目标 B 跟踪指导 C 考核 D

惩劣奖优

正确答案： D

3. 关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是：A 完善的平衡计分卡管理委员会 B 合理分配战略管理部门的职能 C 规范数据处理传递的流程

D

战略管理渗透到每个员工的日常工作中

正确答案： C

4. 将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是： √ A 给下属定目标，展开绩效面谈 B 薪酬激励

C 树立员工的主人翁意识 D

建立共同的企业价值观

√

正确答案： A

5. 规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括： √ A 数据处理部门 B 数据监控部门 C 数据提供部门 D

数据需求部门

正确答案： B

6. 对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是：A 红外线扫描式方式 B 设定目标，要求结果 C 介入的指导方式 D

关键节点的控制

正确答案： B

7. 绩效会议的内容安排分为四个步骤，表述错误的是： √ A 第一步经济运行分析报告 B 第二步战略绩效述职报告 C 第三步战略绩效的质询 D

第四步KPI质询

正确答案： D

8. 下列选项中，不属于平衡计分卡报告系统要素的是： √ A 公司战略地图报告

B 围绕战略主题和目标的特别说明 C 战略绩效质询记录 D

战略KPI指标

√

正确答案： C

9. 被考核人认为评价不公平时可以申诉，申诉的原则不包括： √ A 书面申诉

B 不可越级向直属上级进行申诉 C 必须填写绩效申诉表格、表单 D

确保管理的权威性

正确答案： B

10. 考核结果与薪酬回报对接的方法主要有三个，其中不包括的是： √ A 层差法 B 正态分布法 C 计算公式法 D

等差法

正确答案： D 判断题

11. 平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。此种说法：正确 错误

正确答案： 错误

12. 公司的每个部门既是数据提供部门，也是数据需求部门。此种说法： √

正确 错误

正确答案： 正确

13. 绩效会议体系分为公司、部门、主管和个人四级会议体系。此种说法： √

正确 错误

√