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山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司

矿井安全质量标准化管理制度

为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境,务实安全生产基建,推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设,促进公司安全工作持续健康稳步发展,根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求,特制定本考核制度。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制,确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手,以全过程标准化管理为核心,以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础,进一步完善安全保障措施,提升安全生产装备,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理水平,为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。

二、组织机构及职责

组 长 :王海龙 常务副组长:魏李彪

副 组 长:田王建 周岩 王圆圆 靳永强

王满红

领导组下设质量办:琚建朋

办公室成员:科室各负责人,基建科魏庆年及工程队负

责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。

二、领导组职责

1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排;

2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划;

3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果,按要求进行奖惩;

4、根据安全质量标准化检查考核结果,按要求进行奖罚;

5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。

三、质量办公室职责

1、具体组织实施安全质量达标化达标工作;

2、负责标准化日常管理工作,及时收集、汇总、整理、存档有关资料,牵头组织有关部门迎接上级相关检查;

3、组织、协调标准化的讲评、总结工作;

4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患;

5、根据标准化检查评级结果,提出有关奖罚方案,报

领导组批准后执行;

6、积极组织省级、国家级安全质量标准化矿井申报工作;

7、负责公司安全质量标准化管理制度和考核办法的制定、修订、完善工作;

8、负责组织协调矿井安全质量标准化检查对伍; 9、根据实际情况,有计划地组织相关人员进行业务配训,认真贯彻学习检查标准、检查方法和有关业务知识:

10、完成领导组交办的其它有关工作。

四、各安全质量标准化专业组的设置

根据安全质量标准化工作要求,矿井的实际情况,我矿为基建矿井,成立采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业管理形象、调度九个专业组。其中采煤、掘进两个专业组牵头部门为基建科;机电、运输两个专业组牵头部门为机电科;安全管理专业组的牵头部门为安监科,调度专业组的牵头部门为调度指挥中心,地测防治水专业组的牵头部门为地测科。企业管理形象专业组牵头部门为综合科,专业组牵头部门的负责人为专业组长,专业组成员由组长协调安排。

五、达标规划

年内建设建成安全质量标准化示范机电硐室1个。 六、检查标准及评级办法

执行《山西煤炭工业厅关于印发<煤矿安全质量标准化标准及考