《管理学》习题集 中国地质大学长城学院《管理学》精品课 奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后，该决策将变成—个风险性决策?( C )

A．确定性决策；各类奖项的数量。 B．风险性决策；不需要加其他信息 C．不确定性决策；各类奖项的数量

7．风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（ C ）

A．风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

B．风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小

C．风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能 D．二者的区别不明显

8．以下决策，受决策者个性影响最大的是（ B ）。

A．程序化决策 B．战略决策 C．不确定性决策 D．确定性决策

9．对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1) 对方案进行分析、比较、评价； (2) 选择满意方案；(3) 阐明问题现状；(4) 提出可行备选方案；(5)明确决策目标。

你认为正确的分析思路与过程应是：（ A ）

A．(5)->(3)->(4)->(1)->(2) B．(3)->(4)->(1)->(2)->(5) C．(5)->(4)->(3)->(1)->(2) D．(3)->(5)->(4)->(1)->(2) 10．不确定型决策与风险型决策的区别在于（ B ）。

A．可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态 B．各种自然状态发生的概率是否可知 C．哪种自然状态最终发生是否确定 D．决策是否经常重复进行 11．德尔菲法的第一步是 （ C ）

A．统计归纳 B．沟通反馈意见 C．投寄征询的意见 D．分析意见

12．美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（ D ）。

A．委员会决策往往目标不明确 B．委员会决策的正确性往往较差

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C．群体决策往往不能把握市场的动向

D．群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策

13．某企业准备建一个分厂，有两个所需代价相同的方案，其成败的可能性与损益表为（ ）

成功 方案 可能性 A B 70％ 70％ 获利 150 400 可能性 30％ 30％ 损失 -50 -500 失败 你认为以下几种说法中，哪种说法更科学？ （ A ） A．第二方案的获利期望值大，可见第二方案更好一些。 B．第一方案失败了损失也不大，第一方案更好。 C．两个方案的经营风险性是不同的。

D．两个方案的获利期望值相同，所以没什么差别。 14．下列决策哪一种更倾向于程序化决策？（ D ）

A 组织结构调整 B 多元化经营 C 企业合并 D 原材料订购

15．（ B ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。（ ）

A．战略决策 B．战术决策 C．管理决策 D．业务决策 16．决策者只寻求满意结果的原因有（D ）

A．只能满足于在现有方案中寻找 B．决策者能力的缺乏

C．选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D．决策者只需要有满意的结果

17．喜好风险的人往往会选取风险程度_____而收益_____的行动方案。（ A ）

A．较高，较高 B．较高，较低 C．较低，较低 D不确定

18．保本产量是_________和_________交点所对应的产量。（ B ）

A．总固定成本曲线，总成本曲线 B．总收入曲线，总成本曲线

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C．总固定成本曲线，总收入曲线 D总变动成本，总收入曲线

19．已知甲产品的市场价格是每个20元，单位变动成本是16元，每年固定成本总额是10万元，甲产品的保本点销量应该是（ B ）。

A． 20000个 B． 25000个 C． 37500个 D． 50000个 20．西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是( B )。

A． 经营活动与业务活动 B． 重复性工作或非重复性工作 C． 最优化标准或满意标准 D． 计算机决策或非计算机决策 四、论述题

1．试论述决策在管理中的地位和作用。

2．在实际工作中，经常存在各种决策失误。究其原因，可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者习惯凭主观想象和“拍脑瓜”决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设什、边施工的“三边工程”。针对以上现象，试用决策理论分析如何提高决策质量。

第五章 计划职能

一、单项选择题

1． 目标管理是谁最先提出的 （ C ）

A．泰罗 B．法约尔 C．德鲁克 D．巴纳德

2． 组织目标形成一个有层次的体系，范围从广泛的战略性目标到特定的个人目标，这个体系的顶层是（ C ）

A．组织的任务 B．组织的政策 C．组织的远景和使命称述 D．个人目标 3．目标管理的特点是（ B ）

A．权力集中 B．参与试管理 C．强调监督 D．强调过程控制 4．战略计划是组织的 （ D ）

A．辅助计划 B． 工作计划 C．主要计划 D．重要指导计划 5．“计划计划赶不上变化”说明 （ A ）

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A．计划的无效性 B．计划不需要精确 C．不需要制定计划 D．计划需要灵活性

6．计划制定中的滚动计划法是动态的、灵活的，它的主要特点是（ D ）

A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B．不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期计划过早过死的安排 D．以上三方面都是

7．按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（ B ），它指明了组织活动的方向和范围。

A．策略 B．政策 C．规则 D 规则

8．（ C ）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。

A．目标管理 B．网络计划技术 C．滚动计划法 D．名义小组技术 9．关于具体性计划和指导性计划理解错误的有（ D ）

A．二者是根据计划内容的明确性标准来划分的 B．指导性计划具有明确规定的目标，不存在模糊不清 C．规定未来6个月内销售额要增加17%属于具体性计划 D．规定未来6个月内销售额要增加12%-20%属于指导性计划

10．有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。你是如何看待这种认识的（ D ）

A．正确，几乎所有的企业都是这样的

B．正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的 C．不正确。管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

D．不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业性计划也不是短期性的 11．计划内容中的“WHO”指（ C ）

A．计划的制定者 B．决策者 C．计划的执行者 D．评价者 12． 当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取（ BCD ）。

A．指导性计划 B．中长期计划 C． 具体性计划 D．常备性计划 13． 下述哪些活动属于计划活动的范畴（ ABCD ）

A．程序 B．目的 C．预算 D．使命

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《管理学》习题集 中国地质大学长城学院《管理学》精品课 14．某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9 元。 若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应是多少？（ ）

A． 5 万件 B．10 万件 C．15万件 D．20 万件 15．战略计划是组织的 （ D ）

A．辅助计划 B． 工作计划 C．主要计划 D．重要指导计划 16．根据计划的明确程度，可以把计划分类为（ C ）

A．长期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划

17．在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（ A ）

A．灵活性原理 B． 许诺原理 C．限定因素原理 D．改变航道原理 18． 许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是（ B ）。

A． 大、长、大 B． 大、长、小 C． 大、短、小 D． 小、长、小 19．计划工作的( C )强调在制订计划时要留有余地。

A． 限定因素原理 B． 许诺原理 C． 灵活性原理 D． 改变航道原理 20．网络图中的“关键线路”是指( B )。

A．占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列 B．占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列 C．占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列 D．占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列

第六章 组织建设

一、单项选择题

1． 避免越级和多头领导要求遵循 C 原则。

A．统一领导原则 B．统一指挥原则 C．权责对等原则 D．管理幅度原则 2． 企业中管理干部的管理幅度，是指他____ A ______ A．直接管理的下属数量

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