2019年中级经济师《工商实务》真题及答案解析 下载本文

16、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。 A.12.5% B.9.0% C.45.0% D.20.0% 【答案】D

【答案解析】风险报酬率=风险报酬系数*标准离差率=50%*40%=20%

17、电子商务产生的现实需求背景是()。 A.分工精细化 B.经济全球化 C.部门专业化 D.生态一体化 【答案】B

【答案解析】经济全球化提出了电子商务的现实需求背景。

18、某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的()。 A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务 【答案】B

【答案解析】在威胁机会矩阵图中,困难业务的特点是低机会和高威胁。

19、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。 A.客户的抱怨率 B.销售物流总成本

C.准确完整物流率 D.运输装卸费用 【答案】C

【答案解析】准确完整物流率属于销售物流效率指标。选项A和B属于客户满意度评价指标。选项D属于销售物流费用。

20、货物入库的最后一项业务程序是()。 A.接运货物 B.验收货物

C.办理货物入库手续 D.确定货物堆放位置 【答案】C

【答案解析】办理货物入库手续是货物入库的最后一项业务。

21、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。 A.轮班工作时间 B.工作班次 C.全年工作日数 D.单位时间的产量定额 【答案】D

【答案解析】固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。

22、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。 A.目标管理法 B.目标——职位法

C.目标责任法 D.目标——手段法 【答案】D

【答案解析】按照组织结构分解,多采用目标手段法;按照主要流程分解,多采用目标责任法。

23、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。

A.年度生产计划 B.中期生产计划 C.生产作业计划 D.长期生产计划 【答案】A

【答案解析】年度生产计划是以计划期内的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。中长期生产计划不受企业现有条件的约束,是为开创新局面制定的生产发展规划。

24、某型号照相机产品的业务增长率较高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照片机产品波士顿矩阵的()。 A.金牛区 B.幼童区 C.瘦狗区 D.明星区 【答案】D

【答案解析】在波士顿矩阵中,业务长率较高,市场占有率也较高属于明星业务。

25、某企业对两个研发项目方案进行评估,确定了四个关键指标(见下表):然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,满意为1,不满意为0;最后根据总评,选择了项目A。 指标 预期绩效 项目A 开发成功的可能性 1 技术的先进性 0 获得专利的可能性 1 消费市场的营利性 1 该企业采用的评估方法为()。 A.敏感性分析法 B.检查清单法 C.动态排序列表法 D.轮廓图法 【答案】B

【答案解析】检查清单法是确定一组关键因素,然后对每一个方案进行是否满意的定性判断,如满意或不满意,用1和0表示.

26、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。 A.网上实验法 B.在线问卷法 C.网上观察法 D.搜索引擎法 【答案】D

【答案解析】搜索引擎法属于网络市场间接调研法,选项ABC都属于直接调研法。

27、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。

A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式

项目B 1 1 0 0 【答案】C

【答案解析】事前控制是将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面。

28、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。 A.工艺创新 B.原始创新 C.根本性创新 D.产品创新 【答案】A

【答案解析】生产技术变革属于工艺创新的一种形式。

29、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。

A.无差异营销策略 B.差异性营销策略 C.拉引策略 D.推动策略 【答案】C

【答案解析】拉引策略是运用广告和公共关系来吸引消费者购买产品,该企业用电视广告吸引消费者,所以属于拉引策略。

30、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。

A.2027年9月13日 B.2037年9月13日 C.2038年1月4日