月份安全生产管理目标考核表

部 门：

N 考核项目

考核标准分 考核项目 1、发生微伤一起，扣10分； 2、发生轻伤一起，扣30分； 3、未按规定上报工伤事故的，扣5分； 4、慌报、瞒报工伤事故的，扣40分； 5、发生重伤、死亡事故的，扣50分； 1、未召开本部门月安全会议的，扣2分；未形成会议记录的，扣1分； 2、未认真学习公司安全文件精神，有一次落实不到位的，扣1分； 3、未制定月度安全工作计划的，扣1分，未按安全工作计划实施的，扣1分； 4、未建立安全管理网络并且成立领导小组的，扣1分； 5、未督导班组长抽考员工安全素养，并且未做抽考记录的，扣3分；

扣减分 实得分 1 工伤事故 50 2 安全基础 10 3 安全制度 10 1、未按时完成安全部布置、安排工作的，扣2分； 2、未督促车间、工段、班组日常抽考员工安全操作规程的，并未建立台账扣2分； 3、班组安全教育台账填写不规范的，扣1分； 4、安全部检查人员现场抽考安全操作规程的，员工不会背的，每人次扣1分； 5、未建立危险源点安全检查台账的，扣2分； 6、未建立健全安全基础台账的，扣2分 1、未组织本部门专业人员进行综合安全检查的扣1分；未建立隐患自查自整台账的，扣1分； 2、安全部下达隐患整改指令未按期整改扣2分；未及时反馈扣2分； 4、每月未对本部门重大风险进行风险评估的，扣2分；未形成评估报告的，扣2分； 1、厂级安全教育不符合法规要求的，扣2分，培训记录不规范的扣3分； 2、未督促特种作业人员证件过期的员工进行证件复审的，扣2分； 3、每月未组织班组周安全活动的，扣3分； 4 隐患冶理 10 5 安全培训 10 1、未建立特种设备台账的，扣5分； 6 特种设备管理 10 2、特种设备作业人员未现场作业持证操作的，扣3分； 3、特殊设备安全附件失效的，扣2分； 合计： 分 考核结果： 安全部部长签字： 总经理签字： 生产副总签字： 考核的四个等级：1、总分为85分以上为优秀；2、总分为75分以上为良好；3、总分为60分以上为一般；4、总分为60分以下为不合格 此考核表格一式两份，一份报管理部，一份通知被考核单位。