2020学年第一学期幼儿园工作总结 下载本文

2020学年第一学期幼儿园工作总结

【 - 幼儿园第一月园长工作总结】

20xx学年第一学期幼儿园工作总结

本学期我园基本处于筹建阶段,各项工作以筹建新园,务实基础为核心展开,以确保幼儿园的稳步启动,现简单总结如下:

一、多方协调,落实新园筹备工作

全面参与新园的装修及设施设备配置等工作,目前整体园舍内部装修进展顺利,各类设备配置基本到位。完成了人事调动、岗位安排、班子组建、办理各类证件等开学前的相关准备工作。同时正准备分步开展新园环境创设。

二、建章立制,确保新园规范起步

立足园情,初步研定了新园第一轮发展规划,明确了发展目标、任务及措施。制定了保教管理、保健管理、园务管理、队伍管理四大类系列常规管理制度,以规范、指导保教人员的日常工作。组建了领导班子,初步形成了条块负责,上下互动的管理机制,注重及时沟通、协同管理。

三、因地置宜,开展队伍专业培训

整合内外资源开展队伍培训。借外力,安排总务、保健、人事进行跟岗培训、结对学习。组织教师外出观摩、观看优质教案录像等,并同步开展本园教师在集体教学活动设计与组织中的需求评估分析,为下阶段的实践培训找准重心。

挖内力,启动了园内优质资源互助培训项目,定期开展集中性园本培训,围绕 各领域幼儿发展目标、一日课程实施要点等开展培训,初步形成了《维罗纳幼儿园一日活动操作指南》、《各领域幼儿发展目标》等指导性文本。同时结合园情制定了三大员一日规范操作流程及注意要点。

四、编制方案,明确课程实施定位

结合教学会议五大文本的学习及区园长沙龙的研讨,初步研定了《XX市维罗纳幼儿园课程园本化实施方案》,明确了本园课程实施的定位、目标、结构、内容、实施细则等,为幼儿园课程实施提供了行动纲领与操作指南。

五、强化沟通,做细做实家长工作。

通过新生家访、新生入园适应活动等,增进了家园沟通,取得家长对于推迟开学的谅解,帮助幼儿尽快适应集体生活。初步研定并发放了《维罗纳新宝贝入园宝典》,指导家长共同帮助孩子尽快适应幼儿园生活。创编了《七色心桥》维罗纳幼儿园家园小报,传递育儿信息,指导家庭教育。

明年工作思路:

园务管理:结合实践操作,进一步完善管理网络,优化管理制度。实施民主管理,明确岗位责任,强化安全意识,确保幼儿园各项工作的有效衔接与顺利开展。健全培训、考核、激励机制,增强团队凝聚力,初步营造良性的竞争氛围。完善家、园、社区互动机制,尝试0-3早教服务,促进家园社区一体化教育。分步创设园内环境,丰富、美化幼儿园环境。

队伍建设:以师德建设为抓手,磨合团队,营造和谐团队氛围。以实施中层干部竞聘制为导向,促进干部素质的提高及合力的形成。以优化园本培训为重心,推进互助培训项目,开展分层分类培训,务实师资队伍专业基础。