奶牛标准化规模养殖场配套设施建设项目可行性研究报告 下载本文

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收入达到1980元,增长5%,全社会固定资产投资16.5亿元,增长14%,人口自然增长率控制在6‰以内。

2.2 国家产业政策和畜牧产业发展规划 2.2.1 国家产业政策

我国是农业大国,农业在国民经济发展中一直占居基础地位,改革开放以来,中央一直重视农业的发展与可持续发展,党的十五届三中全会强调要不断加大农业产业结构调整力度,积极探索农业产业化经营的实现方式,增强农业可持续发展的能力;十六届中三中全会进一步指出,必须把可持续发展战略放在十分突出的位臵,并将其列为全面建设小康社会的四大目标之一。党的十七大更是把农业的发展放在突出地位,明确提出要加快农业发展,改善农业发展基础条件,进一步增加农民收入,建设社会主义新农村,努力构建和谐社会。为加快西部地区的经济发展,国家及时实施了西部大开发战略,要求西部地区实行退耕还林(草)工程,改善生态环境,加快农业产业结构调整,积极发展畜牧养殖业,改善传统养殖方式,实行围栏圈养模式,走产业化经营之路。

陕西省是西部农业大省,在西部大开发中占有重要地位。为推动全省经济发展,省政府制定了《21世纪初可持续发展行动纲要》,要求全省抓住西部大开发的历史机遇,遵循持续发展,重视协调的原则,以经济建设为中心,处理好经济发展与资源环境的

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关系,在推进经济发展中保护环境,在开发资源,改善环境中加快经济建设,为实现建设西部经济强省和全面建设小康社会奠定坚实基础。

《纲要》提出要加快产业结构调整,继续加强农业的基础地位,突出抓好果业、畜牧、旅游、高新技术、国防科技和能源化工六大特色产业,按照“稳粮、优果、兴牧”的发展思路,加快农业和农村经济结构战略性调整,以果业和畜牧业的产业化为突破口,大力发展生态型、安全型、效益型现代化农业,不断增加农民收入。《纲要》还指出,在农业产业化发展中,要保护农业生态环境,解决农产品污染问题,堵住工业“三废”对农业生态环境的危害,遏制农业生产自身引起的面源污染,进一步挖掘农业系统内部潜力,加强农业废物资源的循环利用,发展以沼气为纽带的生态农业、有机农业和农村新能源,提高农民生活质量,促进农村和农业生态环境的良性循环。

2.2.2 蒲城县畜牧产业发展规划

为了大力发展畜牧业,促进县域农村产业升级,不断增加农民收入,推进农业产业结构由二元向三元结构转变,蒲城县制定了《蒲城县“十一五”期畜牧产业发展规划》。该规划提出畜牧业发展的指导思想是以增加农民收入,建设社会主义新农村为目标,以畜牧养殖小区,奶站建设为重点,宜猪则猪,宜牛则牛,优先发展生猪和奶牛生产,推进标准化规模养殖,发展壮大龙头企业,

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全面提高畜牧业综合生产能力和经济效益,促进全县农业和农村经济实现跨越式发展。

“十一五”期畜牧业发展目标为,到2010年,全县牛存栏达到8.8万头(其中奶牛2.5万头);羊25万只,猪60万头,鸡240万只,肉、蛋、奶产量分别达到8.6万吨、1.8万吨和10万吨,饲料工业产量达到50万吨。畜牧业产值达到8亿元,占农业总产值的30%以上,农民人均牧业纯收入占农民人均纯收入的30%以上。

畜牧业结构优化为:以猪、牛、鸡、羊为四大特色品种,推进一村一品建设步伐。其中,奶牛生产基地以荆姚镇犇犇奶牛养殖场为重点,以原仁、椿林、永丰等乡镇为基础,发展15个奶牛养殖乡镇,建成25个机械化挤奶站,配套建设25个人工授精点,发展奶牛养殖大户1000户。

2.3 项目单位基本情况及配套设施建设存在问题 2.3.1 公司基本情况

陕西××有限公司位于××村,公司注册资本600万元,公司总资产约5000万元。法人代表张进录,公司现有员工300人。公司现状养殖规模为1500头奶牛(正在检疫期)。

公司经营范围:牛猪养殖、繁育、引进、推广、苗木种植、农副产品收购(不含原粮收购)。

公司基础设施现状:公司总建筑面积9264.5㎡,其中办公

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楼275.04㎡,食堂87.12㎡,牛舍7526.4㎡,精料库800㎡,挤奶用房550.4㎡,门房25㎡。辅助设施建有青储窑24411.84m,奶牛活动场等。建有高压辅电专线2km,供电、给水设施基本配套。挤奶设施建有挤奶台及配套的挤奶站。

公司管理模式、机构设臵及人员结构:公司实行执行董事领导下的经理负责制,公司设立奶牛养殖部、生猪养殖繁育部,苗木种植与经营部和农副产品经营销售部。公司现有员工300人,其中奶牛养殖场165人,其余三部135人。公司人员中:管理团队35人,生产及后勤人265人。

奶牛养殖公司发展方向及目标:探索“以牛为本,草畜乳农”一体化发展目标,把生产绿色有机奶品作为养殖场区的发展方向。以高效养殖推进规模化优势,以实现良性生态循环的产业链为建设目标,实现企业+养殖散户+经济合作组织+加工企业的依存发展、利益联结的目标。

2.3.2 公司养殖配套设施存在的问题

公司属新设立公司,自2008年初公司设立以来,公司将资金主要投入到牛舍建设,奶牛购进,青储料的收购贮藏以及土地投入等基础设施建设中,目前,办公、养殖设施、基地建设等均已到位,奶牛购臵也已进入检疫期,由于建设资金投入较大,对公用配套设施的建设与投入很不到位,主要问题在于:

1场区道路建设滞后,目前场区内全部为土路,造成饲料运

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