2019年某大学建筑工程项目管理精选题

单选题

1、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。 题中的风险属于施工管理风险类型中的()。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险

多选题

2、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方

D．建设项目承包的施工任务执行方 E．监理方

单选题

3、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念

多选题

4、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。 A．成本计划是开展成本控制和核算的基础

B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查 C．成本分析是成本考核的依据 D．成本预测是成本计划的编制基础 E．成本控制是成本计划的基础

多选题

5、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方

D．建设项目承包的施工任务执行方 E．监理方

多选题

6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段

多选题

7、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总包与专业分包 E．专业分包与劳务分包

多选题

8、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。 A．签订施工合同

B．依据工程量清单确定综合单价 C．对投标人进行资格预审 D．组织开标、评标工作 E．确定中标人

单选题

9、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A．施工方 B．业主方 C．设计方 D．供货方

单选题

10、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m 2

，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。

合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法属于分包工程合同价款中的（）。 A．固定价格 B．可调价格 C．成本加酬金 D．成本价