位的领导班子成员，特别是矿井领导班子成员，原则上不准外出，确需外出的必须严格执行请销假制度。二级公司主要领导需要集团公司审批，班子其他成员请假必须向集团公司报备。二要严格执行重大事项报告制度。一旦发生重大事项，相关单位要在第一时间逐级报告，以最快速度报至集团公司，确保事态处于可控可治状态。三要严格执行信息日报告制度。各单位每天发生的重大事项，要通过信息日报告的渠道，及时向集团公司报告，确保无遗漏。四要严格执行交接班制度。强化交接班管理，对交接的内容予以明确，并在交接完成后实施签字确认，使各班次之间交得清楚、接得明白，确保各项工作无缝对接、有序推进。五要严格执行日值班报告制度。严格按照省委、省政府的要求，落实好日值班报告制度，做到有事及时报告、没事零报告。各单位要逐级报告，集团公司每天18时前，经集团公司值班领导签字后向省委、省政府和省政府国资委等上级部门报告。六要严格执行应急值守和快速响应处置制度。严格落实24小时应急值守规定，特别是生产调度、矿山救护、消防安全等单位，要坚持全天候不间断值守，确保通信畅通，确保应急工作反应迅速、指挥有力、处置及时、救援有效。

（六）强化督查问责。党的十九大期间，要整合督查力量，由集团公司纪委、督查委、安监局、信访办等相关部门联合组成督查组，对二级单位及基层矿（厂）采取“三不两直”的方式进行明察暗访，重点检查值班、带班、跟班情况及河南能源〔2017〕617号、河南能源〔2017〕619号等文件的贯彻落实情况。一

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旦发现有违反纪律现象、安全生产事故等，要坚持事不隔夜的原则从快追责，处理意见要在全集团范围公开进行点名道姓通报。

三、统筹协调，抓好重点工作

（一）扎实抓好矿井安全“体检”、安全生产大检查工作。对前期工作中所查隐患的整改情况，要组织实施“回头看”，坚持问题导向，实事求是强化跟踪督促落实。集团公司安全监察局、技术管理部、化工事业部等有关部门要组织开展全面摸排工作，对安全不能令人放心的矿井头面、化工装置等，该停则停，该缓则缓，该减则减。进一步抓好矿井重大灾害治理、提升系统隐患整改等工作，对重点头面、主要系统要积极完善措施、落实措施，落实资金，责任到人，认真考核，绝不能带着隐患组织生产。技术管理部组织开展好矿井重大灾害治理考核，凡存在不安全因素、重大隐患、特殊地区作业、危险工程的，要采取有效措施看死盯牢、严防死守，切实做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全。经济运行部要组织抓好矿井主提升系统所查问题的整改落实，安排部署煤业公司开展井下以斜坡轨道运输为主的辅助运输系统专项排查整治活动，确保各系统安全运行。

（二）扎实抓好安全管理提升工作。一要优化安全“双基”建设考核。今后，集团公司组织月度安全“双基”建设考核，除抽查重点矿井外，重点抽查煤业公司对矿井的安全“双基”建设考核

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情况；永煤公司区域公司、义煤公司、焦煤公司、鹤煤公司对矿井的安全“双基”建设考核要做到全覆盖；集团公司、煤业公司和区域公司在月度安全“双基”建设考核中，要重点抽查考核灾害严重、安全基础薄弱的矿井。二要落实煤矿灾害异常信息管理制度。要认真贯彻落实《关于印发河南能源化工集团煤矿灾害异常信息分析评价处置制度（试行）的通知 》（河南能源〔2017〕627号），10月份要组织专题培训，提高全体干部员工对异常信息甄别、辨识、报告、处置等方面的能力和水平，技术管理部和安监局要协同配合，做好现场异常信息报告落实情况的督导，确保异常信息报送不失真、不遗漏、不假大虚空。三要组织好安全生产标准化矿井考核定级。组织永煤龙王庄煤业、义煤千秋煤矿、鹤煤鹤济磨庄煤业等3对矿井，做好迎接省煤管办进行的三级安全生产标准化矿井考核定级工作。四是做好冻结井筒安全防范。由规划发展部和经济运行部负责，督促焦煤公司等相关单位准备好资料，近期邀请专家组织召开论证会，研究具体防范措施。五是规范安全事故调查处理程序。安全监察局与纪检监察部强化对接，以“9.16”瓦斯燃烧事故处理为起点，进一步明确安全事故调查处理工作程序，确保规范操作，做到依法依规处理。

（三）扎实抓好“三位一体”安全管理工作。在安全风险分级管控、隐患排查治理整改和安全生产标准化建设等方面，要注重统筹运作，采取有效措施严格管控风险，把安全风险管控挺

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在隐患排查的前面。在安全风险分级管控和隐患排查治理等方面，各矿井要用好微信群等信息手段，对所查风险和隐患及时予以通报，确保信息不断线、不失控、不失真，并立即采取措施予以整改。

（四）扎实抓好职工安全培训。充分运用集团公司所属职业院校、培训学校的场地、师资等资源，结合煤炭、化工等企业安全生产需要和员工现实情况，精心选择教材，科学设置课程，分期分批组织相关人员进行系统培训，有针对性地开展矿井提升系统、化工企业主要装置工作人员的业务培训，尤其要对鹤煤公司的各级干部全面实施防突、防治水专业知识培训，切实提升广大干部员工安全自保互保意识、安全业务素质和应急处置能力。具体工作由宋福印副总经理组织协调，安全监察局、人力资源部等相关部门负责落实。

（五）扎实抓好冬季“三防”准备工作。由邢奇生总工程师负责，经济运行部、化工事业部等相关部门抓紧督促各单位制定冬季“三防”工作措施，结合各产业板块特点超前部署冬季“三防”，确保冬季安全生产万无一失。各煤业公司要提前做好矿井供暖系统的检修试验工作；各化工单位要及早做好防冻保温工作，确保不冻坏一块仪表、一条管线、一个阀门、一台设备；物资供应部门要做好相关物资的储备工作。

（六）扎实抓好化工企业安全生产。各化工单位要从严管理，认真贯彻执行《化工（危险化学品）企业保障生产安全十

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