新乡化纤战略风险与内控分析 下载本文

河南新乡化纤公司战略、内控、风险分析

一、 新乡化纤的使命与目标

(一)新乡化纤的目标

公司的发展战略是:立足主业,做强做大,力争把“新乡化纤”建成全国乃至世界上最具竞争力的纤维素纤维生产企业。公司工作指导思想是:全面贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,以“改革创新”统揽 全局,抓住战略机遇,稳中求进、科学务实,坚定不移谋发展,扎扎实实调结构,狠抓生产过程优化、产品研发、市场开拓和节能降耗,创新经营观念,提高企业竞争力,提高企业效益。

二、新乡化纤的战略管理

(一)新乡化纤的战略分析

1、外部环境分析

(1)宏观环境分析

2014年是实施“十二五”规划的关键一年,美国经济在财政悬崖解决后已经温和复苏,有可能给世界经济带来积极的影响。党的十八大提出了到2020年全面建成小康社会的总体目标,与此同时,在“中部崛 起,西部开发”的大政策背景下,公司将脚踏实地,开拓创新,积

极作为,利用一切有利因素促进公司又 好又快发展。

(2)产业环境分析

2014年纺织经济内在规律和结构正在发生根本性变化,整个行业处于新旧增长模式转换的关键时期,差异化产品和新兴产品更受客户青睐,生物基纤维的发展将给纺织面料领域带来前所未有的变革。国家编制的纺织工业“十二五”发展规划,将纺织工业定义为国民经济传统支柱产业、重要的民生产业,国际竞争优势明显的产业,为纺织行业的发展确定了基调。 自从国内棉价经历“过山车”之后,国内的棉花价格便一直居高不下,而高棉价给国内纺织业带来的是高成本和低利润,在这种大背景下,众多纺织企业被迫转型,寻找生存之道。当前化纤行业面临的主要问题就是常规品种产能增长过快,产能结构性过剩问题越来越突出。

特别:五力模型分析: A、潜在进入者的威胁

国际竞争压力:由于国内棉价高于国外棉价,国内棉企生产的中

低档棉布面对国外棉布时没有价格优势,因此,订单往往被东南亚地区的国家抢走。

国内竞争加剧:为了抢订单,企业不得不进行价格战,产品价格一压再压,甚至有时候要亏本卖出去。面对无单可接的境况,一些小棉企不得不选择关门,而一些有实力的棉企则联合起来转型化纤类产品。

化纤企业首先感受到的是利润空间被压缩。企业直言利润“比刀锋还薄”

B、替代品的威胁

行业内有实力的棉企则联合起来转型化纤类产品。由于棉花价格

过高,一些有能力的棉企开始生产混纺产品,但也不是所有企业都能转型,毕竟生产化纤产品也需要技术支持。2014年的化纤业研究主题主要是再生纤维、生物基纤维和特种功能性纤维。很多化纤企业为了寻求出路走上了不同的研究道路,这直接导致同质化化纤产品逐渐分流为有着不同功能的差异化产品。 C、供应商的议价能力

进入5月以来,涤纶丝等化纤产品迎来了一轮强势的价格回升,

化纤企业的产销量也有所回升,这是否意味着这几年一直处于低迷的化纤产业将迎来“拐点”?

“此次化纤价格上涨,主要因素是上游产品——PTA价格上扬。”柯桥区PTA生产龙头企业——远东化纤集团有关负责人说。据了解,从今年5月中旬以来,远东PTA报价从每吨10000元上下,到如今报价已达到11000多元。“一个月时间,PTA价格上涨10%以上,实属少见。”该负责人说。

“化纤原料价格上涨,成本驱动是主因。”据业内人士透露,为打破PTA一直低迷的市场,今年5月份,国内PTA生产企业采取了行业自律,有效控制开工率,使整个行业供给量有所削减。同时,受价格疲软趋势的影响,当前化纤企业库存较小,市场供需趋于紧张,价

格上涨明显。同时国内棉花价格高企,国内外棉花价格存在价差。 D、购买者的议价能力

从目前的市场来看,差异化产品和新兴产品更受客户青睐。“公司从去年就打出创新理念,80%以上的产品是差异化产品。” 导致化纤需求下降,价格下跌,是因为其下游——纺织行业受到较大冲击。以中小型企业为主的纱线和面料制造企业开工率普遍降低,对化纤需求减弱。从近期纺织品服装需求状况看,出口下滑显示外围趋弱,而国内消费接近零增速。 E、现有企业间的竞争

低成本驱动、简单模仿、大规模生产、高碳的模式结束了,纺织业需要转向高成本、高增值、创新驱动、高品质、小批量、定制、电商以及利用无线互联网的机遇形成新的竞争优势、向“微笑曲线”两端延伸的增长模式。

未来我国将着重发展高性能化学纤维,高性能纤维是具有特殊的物理化学结构、性能和用途,或具有特殊功能的化学纤维,一般指强度大于17.6cn/dtex,弹性模量在440cn/dtex以上的纤维。如耐强腐蚀、低磨损、耐高温、耐辐射、抗燃、耐高电压、高强度高模量、高弹性、反渗透、高效过滤、吸附、离子交换、导光、导电以及多种医学功能。这些纤维大都应用于工业、国防、医疗、环境保护和尖端科学各方面。

(3)、竞争环境分析

行业内有实力的棉企则联合起来转型化纤类产品。由于棉花价格

过高,一些有能力的棉企开始生产混纺产品,但也不是所有企业都能转型,毕竟生产化纤产品也需要技术支持。

整合多种资源,实现全产业链协同合作,同样是化纤产业的重要课题。近年来,业界在这方面做了有益的尝试。比如,论坛、会展等活动越来越注重上下游企业的共同参与,行业内组建了中国化纤再生与循环经济产业技术创新战略联盟、生物基蛋白纤维技术创新战略联盟、生物基聚酰胺纤维技术创新战略联盟等。目前产业链上下游对协同创新已经形成了共识,在技术、市场、团队等方面的合作也具备了条件。

(4)、市场需求分析

未来我国将着重发展高性能化学纤维,高性能纤维是具有特殊的物理化学结构、性能和用途,或具有特殊功能的化学纤维,一般指强度大于17.6cn/dtex,弹性模量在440cn/dtex以上的纤维。如耐强腐蚀、低磨损、耐高温、耐辐射、抗燃、耐高电压、高强度高模量、高弹性、反渗透、高效过滤、吸附、离子交换、导光、导电以及多种医学功能。这些纤维大都应用于工业、国防、医疗、环境保护和尖端科学各方面。全球经济回暖,需求逐步上升。

2、内部环境分析

(1)、资源,能力