13、获取关键性战略资源这一动机在以______为主要形式的国际化企业中尤为明显。 A.出口 B.非股权安排 C.直接投资
14、当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时，跨国企业将采取______的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式
15、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取______的竞争战略。 A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式 16、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时，跨国企业将采取______的竞争战略。
A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式 17、当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业将采取______的竞争战略。
A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式
（1、A 2、B 3、A 4、B 5、C 6、C 7、A 8、A 9、B 10、A 11、B 12、C 13、C 14、D 15、A 16、C 17、B）
第四章 信息与信息化管理
一、选择题
1、下列不属于无形成本的是________。
A.员工士气不振 B.工作程序变动造成的工作瘫痪 C.员工工资 D.公司信誉的降低 2、下列不属于有形成本的是________。
A.购买计算机 B.厂房 C.系统维护和升级 D.公司信誉的降低 3、下列不属于有形收益的是________。 A.信息获取能力的提高 B.销售额的上升
C.存货成本的下降 D.可度量的劳动生产率的提高 4、下列不属于无形收益的是________。
A.可度量的劳动生产率的提高 B.士气大振
C.更好的顾客服务 D.信息获取能力的提高 5、下列________不实信息完全性的要求。
A.尽可能详细 B.尽可能简洁
C.在详细和简洁间找一种平衡 D.信息提供越多越好
6、通过寻找物证、人证、来验证信息可靠程度的方法是______。 A.查证法 B.比较法 C.佐证法 D.逻辑法 7、______是考察系统的技术能力的第一步。
A.系统调查 B.系统设计 C.系统实施 D.系统分析 8、______的目的是确定信息系统的功能要求。
A.系统调查 B.系统设计 C.系统实施 D.系统分析 9、编制信息系统说明书是在系统开发的______步骤完成。 A.系统调查 B.系统设计 C.系统实施 D.系统分析
10、如果借助金字塔来对管理决策或控制进行分类，则位于塔底的是_____控制，位于塔中部的是_____控制，位于塔尖的是_______。 A.业务或操作，战术或功能，战略计划和控制 B.战术或功能，战略计划和控制，业务或操作 C.战略计划和控制，业务或操作，战术或功能
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D.业务或操作，战略计划和控制，战术或功能 11、过程控制处于_____之列。
A.战略计划和控制 B.功能控制 C.业务控制 12、______是对及时信息的首要要求。 A.例外报告 B.时间敏感性 C.频繁性
13、______是信息管理工作的第一步，是做好信息管理工作的基础和前提。 A.信息的采集 B.信息的传播 C.信息的利用
14、旨在解决信息的可靠性问题的信息加工过程是_______。 A.鉴别 B.筛选 C.激活
15、旨在解决信息的适用性问题的信息加工过程是_______。 A.鉴别 B.筛选 C.激活
16、作为沟通的媒介，信息技术对协调过程的功能具有很大的影响，这些影响在以下哪些领域里能够很明显的看到________。
A.缩减沟通的隔阂 B.时间差异也大大缩减
C.组织内信息能够更好地保存 D.供部分用户享用 17、信息技术可以透过以下______方面来提高公司的绩效。 A.商业过程的改进 B.个人生产力和决策质量的提高 C.取得行业内的竞争优势 D.ABC 18、______是ERP系统的核心所在。
A.物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制管理模块
19、下列______不是ERP模拟运行及用户化阶段的目标和相关任务。 A.模拟运行及用户化 B.切换运行 C.制定工作准则与工作规程 D.验收
20、下列______不是ERP项目实施小组的主要工作。 A.审定项目目标、范围及评价考核标准 B.制定项目计划，保证计划的实现 C.提交各阶段的工作成果报告
（参考答案：1.C 2.D 3.A 4.A 5.D 6.C 7.B 8.D 9.C 10.A 11.C 12.B 13.A 14.A 15.B 16. ABC 17.D 18.C 19.B 20.A）
第五章 决策与决策方法
一、选择题
1、决策过程的第一步是_____。
A.明确目标 B.诊断问题 C.拟定方案
2、通常用来指导组织战略决策的目标是_______。 A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标
3、通常用来指导组织战术决策的目标是_______。 A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标
4、通常用来指导组织业务决策的目标是_______。 A.长期目标 B.中期目标 C.短期目标
5、如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是______。 A.如何改善生产条件 B.如何完善营销网络 C.如何扩大生产规模 D.如何降低生产成本
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6、如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是_______。 A.如何密切关注竞争对手的动向 B.如何对竞争对手的行为做出快速反应 C.如何才能不断向市场推出新产品 D.如何降低生产成本
7、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是_______。
A.组织自身的生产条件和生产能力 B.市场需求情况 C.消费者的偏好 8、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是_______。
A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 9、组织中的大多数决策均属于_______决策。 A.时间敏感型 B.知识敏感型
10、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是______。
A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果 11、下列不属于企业短期决策的是________。
A.投资方向选择 B.人力资源开发 C.组织规模确定 D.企业日常营销 12、集体决策的优点是_______。
A.能够最大范围地汇总信息 B.拟定更多的备选方案 C.能够得到更多的认同 D.更好地沟通 E.做出更好的决策
13、决策的特点有________。
A.目标性 B.可行性 C.不可选择性 D.满意性 E.最优性 14、下列属于例外问题的有________。
A.组织结构变化 B.重大投资 C.重要人事任免 D.重大政策制定 15、喜好风险的人往往会选择风险程度_____而收益_____的行动方案。 A.较高，较高 B.较高，较低 C.较低，较低 D.不确定
16、知识敏感型决策是指那些对时间要求_______，而对质量要求_______的决策。 A.不高，较高 B.较高，也较高 C.较高，不高 D.不高，也不高
17、_______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 18、非程序化决策的决策者主要是______。
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家 19在下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是________。
A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B.所发表的建议必须要深思熟虑 C.鼓励独立思考、奇思妙想 D.可以补充完善已有的建议
20、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取_______。
A.名义小组技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术
21、关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是_______。 A.经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的 B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限 C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资 22、下列_____是由波士顿咨询公司提出来的？
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A.经营单位组合分析法 B.头脑风暴法 C.政策指导矩阵法 23、关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是_______。 A.是定性决策方法
B.采用严格意义的3×3矩阵来分析
C.对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃 24、下列关于企业竞争模拟的说法，不正确的是_______。 A.在竞争模拟中，各公司不能获得其他公司的任何信息 B.企业竞争模拟中的企业包含一般企业的主要机构和功能 C.管理层分工负责和团队合作是竞争中取胜的重要因素
25、当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用________的决策方法。 A.定性 B.定量 C.以定性为主
26、针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是_______。
A.名义小组技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲技术
27、经营单位组合分析法中所用的两个维度是______和________。 A.销售额 B.相对竞争地位 C.业务增长率 D.投资回收期 28、下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的？_______。 A.大中取大法 B.数学规划 C.网络优化
（参考答案：1.B 2.A 3.B 4.C 5.B 6.D 7.A 8.C 9.B 10.D 11.ABC 12.ABCDE 13.ABD 14.ABCD 15.A 16.A 17.D 18.A 19.B 20.A 21.C 22 .A 23.B 24.A
25.AC 26.B 27. BC 28.A ）
第六章 计划与计划工作
一、选择题
1、下列属于相关需求的是______。
A.原材料的需求 B.客户订购的产品 C.售后维修需要的备品备件 2、下列属于独立需求的是______。
A.半成品的需求 B.零部件的需求 C.科研试制需要的样品
3、描述产品的零件结构，把主生产计划展开成零件计划的是_______。 A.物料需求计划 B.物料清单 C.生产作业计划 4、落实最终产品的出产进度的计划是_______。
A.资源需求计划 B.主生产计划 C.物料需求计划 5、_______的计划是有效率的。
A.能得到最大的剩余 B.成本等于收益 C.详细 6、下列不属于基本MRP的依据的是_______。
A.主生产计划 B.物料清单 C.库存信息 D.人员配置 7、采购管理不确定______。
A.合理的定货量 B.促销人员 C.优秀的供应商 D.最佳的安全储备 8、根据计划的明确性，可以把计划分类为______。
A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
9、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是______。
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