土建资料员基础知识

（供资料员学习用）

目 录

一：施工现场管理与资料收集 二：单位工程施工技术资料管理 三：施工组织设计的编制 四：施工日志与施工记录填写 五：资料管理的规定及要求

六：建筑工程施工质量验收统一标准简介

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一：施工现场管理与资料收集

前言：----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成： 施工管理工作分为三个阶段：

即1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收 (一)：施工准备： 1：技木准备

中标通知书，承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场准备

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3：组织准备 组织劳动力进场,

( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二)：施工阶段： 1：质量控制

贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制

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