xxxx广告有限公司

培训项目建议书

xx智业企业管理顾问机构

备注说明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最终定稿。

目 录

一、项目背景分析 二、关键问题分析

（一）凝聚力、执行力 （二）领导力 三、培训目标

四、课程体系组成

五、培训实施程序

六、项目组成员组成

七、费用报价

一、 项目背景分析

南昌xx广告有限公司与xx智业企业管理顾问有限公司，就公司员工的培训进行了初步洽谈，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌万泰广告有限公司的现状及培训需求有了初步了解。

南昌xx广告有限公司计划近期对员工进行专题培训，希望专业的咨询培训公司能深入了解公司情况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工以下几个方面的素质与能力：

◆ 管理者的管理、领导能力 ◆ 团队的执行能力、凝聚力 ◆ 受训者的自我约束能力

◆ 受训者个人目标与企业目标的高度融合 ◆ 同事间及时有效的沟通协调、团队的协作一致 ◆ 掌握创新的思维方式、创新方法 ◆ 如何激励下属员工、抱团打天下

南昌xx广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就要求培训公司的培训课程必须具有很强的针对性，这就要求培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台，而且培训师必须具有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决问题的能力，才能使培训符合公司的实际情况，产生良好的培训效果。慧仁智业企业管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持续的长期服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。

二、 关键问题分析

1、执行力、凝聚力

（1）执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。

那么，企业如何避免出现执行力缺失呢？可以说，培养企业“执行文化”，是很重要的方面。

企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行