题目12

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。选择一项： a. 利润最大 b. 风险最小 c. 简单易行 d. 最满意 题目13

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。选择一项： a. 宏观预测 b. 定性预测 c. 定量预测 d. 微观预测 题目14

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。选择一项： a. 关键性 b. 权变性 c. 现实性

d. 协调性 题目15

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。选择一项： a. 5个 b. 15个 c. 10个 d. 2个

二、多项选择（每小题2分，共30分。） 题目16

根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。选择一项或多项： a. 社会制度 b. 生产力 c. 社会化大生产 d. 生产关系 题目17

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。选择一项或多项： a. 信息传递角色

b. 人际关系角色 c. 组织人事角色 d. 决策制定角色 题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。选择一项或多项： a. 技术技能 b. 信息技能 c. 人际技能 d. 概念技能 题目19

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。选择一项或多项： a. 文化环境 b. 宏观环境 c. 物质环境 d. 产业环境 题目20

梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。选择一项或多项：

a. 生产效率主要取决于工人的士气

b. 科学管理方法可以提高效率 c. 企业中存在着非正式组织 d. 人是“社会人”而不是“经济人” 题目21

马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。 选择一项或多项： a. 理性----合法的权力 b. 超凡的权力 c. 纯粹的权力 d. 传统的权力 题目22

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。选择一项或多项： a. 系统思考 b. 改变心智模式 c. 建立共同愿景 d. 超越自我 题目23