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（1）本工程在所有仓库和车间设置有室内消火栓、干粉灭火器作为主 要消防设施，本工程消防系统采用水消防，室外消防水量为25L/S，室内消 防水量为10L/S，由室外给水管网接入。在库区和生产区设置有室外消火栓， 室外消火栓间距为100m。室外给水管网呈环状布置。
（2）本工程在总图布置上严格按规范要求控制防火间距，厂区主干道 直接与厂外道路相连，形成环状消防通道。土建设计采用耐火等级为Ⅰ.Ⅱ 级的框架结构，满足消防要求。
（3）电气设计采用了接地保护，屋面设置防雷接地网。 （4）工艺厂房布置均考虑安全通道。
仓库的火灾危险性种类均为丙类，建筑物的耐火等级均为二级。油脂
加工厂建筑物的耐火等级为二级。
本项目无须设独立的企业消防站（队），但基地内应具有专职消防人
员的编制，落实责任。 三、节能
1、设计依据和原则 （1）设计依据
以国家能源政策为基础，以行业标准为准绳。本项目中采用国产定型设 备或国际先进水平的进口设备，其能源指标达到国内先进水平。
（2）节能原则
认真贯彻国家产业政策和行业节能规范，努力做到合理利用，节约使用 能源。
积极采用先进的节能新工艺、新技术、新设备，严禁采用国家已公布的 淘汰机电产品。设置能源检测仪表，加强企业对能源的计量和某。
2、节能措施
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⑴本项目的技术与设备择优选择，技术要求先进，流程简捷，设备布置 紧凑。
⑵物料尽量自流，转动尽量减少。
⑶热交换设备、管道作保温，以降低热损失，制冷设备、管道作隔热， 防止增加冷负荷。
⑷压缩机房冷凝器冷却水采用循环用水。
⑸根据生产、经营需要合理整工作时间，避免冷、热负荷波动，减少多台设备同时工作。
⑹严格某，实现满负荷生产。
⑺采用先进的操作某系统，使整个场区设备高效运行。 ⑻加强教育，全员树立节能降耗观念。 。
第九章组织机构、劳动定员和人员培训
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一、组织机构
1、机构设置的原则
机构设置的基本原则是：某层次简化，部门之间，岗位之间的任务职责 明确，充分发挥职工的劳动积极性、主动性和创造性。根据国家《企业法》 和其他相关规定，按照现代化企业发展和建制某要求，本公司实行执行董事 领导下的总经理负责制，所属员工实行按岗定员，全部实行聘任制。公司经 营某机构设置如下：生产计划部、质量某部、财务人事部、市场营销部、仓 储后勤等。为保证企业高效运作，各部门均制定目标某责任制，严格完成目 标任务。
2、各部门职责与定员
总经理：1名，主持全面工作。
副总经理：1名，协助总经理规划各项工作和某。
营销副总经理1名，负责市场营销部，规划、设计营销方案，督促销售 任务的完成。
生产副总经理1名，负责生产计划部。下设生产车间主任2名，分别负 责米厂和面条厂的具体工作。
质量总监1名，负责质量某部。
财务总监1名，负责财务、劳动人事及办公室工作。 总工程师1名，负责技术开发部和实验室。 合计10人。 3、车间定员
根据本次扩建规模、生产设施，并从专业化协作和生活福利设施的社会 化服务的发展趋势出发，本着转换机制，减员增效的原则，提高某人员素质， 提倡一职多能；提高专业技术和业务人员水平，提倡一专多能。提高全员劳
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动生产率，精减非生产人员，减少劳动定员。本项目车间生产工人定员298 人。
本项目合计定员308人。 4、车间工人安排计划
项目建成投产第一年，车间安排200名工人上岗；投产第二年，达到设 计生产能力，再安排98名生产工人上岗。 二、工作制度
（1）某人员为常白班。
（2）车间生产工人实行三班三运转工作制。 三、人员培训
为了生产工人和技术人员掌握生产设备和工艺流程，熟练掌握新设备的 安装调试、操作使用、检查修理和维护保养等技术，熟练掌握各个工艺流程 和熟练操作，须采取请进来、派出去的方式，进行较全面的人员培训。
（1）请专家进厂指导，车间人员在安装调试中边干边学；在生产间隙 期举办培训学习班。
（2）企业选派优秀员工到有关院校参加系统培训。
（3）自行组织上岗培训，进行达标考核，合格后方能上岗。 （4）培训费用按每年5万元目标执行。
第十章项目实施计划和进度
一、项目建设周期编制原则
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编制原则：根据实际情况，在保证质量的前提下，既要注重建设速度， 又要注意切实可行，不影响公司正常经营活动。 二、项目实施组织结构
为了加强对项目的某，确保项目的顺利实施。下设四个专业组负责日常 工作：
（1）工艺组 （2）基建组 （3）设备组 （4）财务组 三、各专业组分工
1、工艺组负责范围
（1）负责项目调研论证，制定产品生产方案。 （2）落实工艺设计。
（3）根据工艺要求，确定和定购所需设备。
（4）制定职工培训计划，做好生产工人的技术培训工作。
（5）主动与其他专业组联系，负责流水线及设备定位及所需作的各项准 备工作。
2、基建组负责范围
（1）负责厂区总平面布置及总图运输方案。
（2）确定主要建筑、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。
（3）确定配电、给排水、管线埋设、消防、绿化以及污水处理等特殊 基础工程方案。
（4）监督执行工程质量标准。
（5）负责与施工方的配合协调，确保工程进度与质量，搞好费用控制。
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