1、工程概况

厂区围墙断面设计为240㎜宽MU7.5砖砌墙体，砖砌墙体高度为2600㎜（含墙体压顶），基础采用MU30浆砌毛石基础，地基为自然土密实地基。

1.1. 本工程施工特点：

一、工程量大，施工面呈线状布置，施工组织分散，绝大部分区域材料运输不便、施工用水困难、施工需细致对待，排好施工顺序。

二、因本工程位于厂区边缘，对灰场水沟边、A排外老坟场处、火车轨道东端两侧等基础坐落在软弱地基上的，需采取特殊措施。

三、因施工区域位于厂区边缘，作业线长，需采取特殊的安全保卫措施。

针对以上施工特点，我单位将采取如下的特殊施工措施： 1）施工前，对厂区灰坝边、厂区东侧火车轨道两侧围墙施工材料不易达到的区域，修四～五条简易毛石道路运送材料，同时安排3台送水车运送施工用水。

2）对软弱基础地段，将基础深挖至坚实地基土处，再用毛石砌筑至砖墙基础处，超挖量采取现场签证。

3）在作业点采取双人双岗形式进行施工材料看管。 1.2. 本工程主要工程量：

序号 1 2 3

2、施工部署及管理目标 2.1. 项目管理目标 2.1.1. 工程质量目标

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名称 砼 砖 毛石 单位 M3 块 M3 数量 300 1400000 1300

分部工程合格率100%，优良率98%，工程质量全部达到国家和部颁质量检验评定“优良级”标准。 2.1.2. 工期目标

施工总工期按92个日历天控制。本工程拟2006年7月5日开工，2006年 10月5日竣工。采取先施工无交叉施工段，先结构后装修的施工方法，尽量避免窝工，以保证正常施工工期。根据本工程的特点分五个施工阶段，即：土方施工阶段；基础、墙体施工阶段；门柱装饰、厂区大门安装工程施工阶段；竣工收尾阶段。 2.1.3. 安全生产目标

1、杜绝人身伤亡事故；2、杜绝重大设备损坏事故；3、杜绝重大火灾事故；4、杜绝交通责任事故。 2.1.4. 工程技术资料管理目标

与工程建设同步归档，采用计算机管理，做到资料齐全、准确、工整，满足规范的要求。 2.1.5. 服务目标

积极与业主、监理、安装单位配合，顾全大局，服从调度，在工程竣工后在保修期内对工程质量实行跟踪服务、保修。 2.2. 施工总体规划

组织机构：本工程实行项目法管理，项目经理一人（赵建民），生产经理一人（韩炎林），总工程师一人（刘传彬），职能部门设四部两站一室，即工程技术部、计划经营部、物资设备部、综合财务部、质量监督、安全环保站、试验计量室。

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2.3. 施工队伍组织

针对工程的特点及工期要求，为了加强施工中的过程控制，项目部指派生产经理韩炎林同志具体负责现场施工管理，另外分工如下：质检工程师黄高春，工长袁致强，技术员张朋，安全环保站站长高秀家一同对厂区围墙的施工进行控制和管理。实验、材料由项目部设专人负责。

由四个施工队负责本工程的施工： 一队：负责厂区围墙结构的施工； 土方队：负责本工程土方开挖、回填施工； 安装队：负责本工程厂区大门制作、安装； 装饰专业施工队：负责本工程的围墙装修工作。

此四班组作业区域划分如下：

一队（100人）：厂区围墙所有基础垫层砼浇筑，材料运输，墙体砌筑，等施工任务，并配合其它专业作业。

土方队（15人）：厂区围墙所有土方的开挖和回填。 安装队（12人）：负责本工程厂区大门制作、安装任务。 装饰专业施工队（30人）：负责本工程所有的墙面、门柱装饰装修工作。

2.4. 材料供应计划

经营部根据设计图纸和施工需求提前提出工程用料、辅材、施工成品、半成品的用料计划，由工程部按施工方案及设计图纸、提出施工措施用料计划，物资设备部汇总，材料按工程进度需要分期分批进场。

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