就业指导与创业基础二 下载本文

C. ①②④ D. ①③④

正确答案:A

? 23对于SWOT分析方法,下面说法正确的是:

A. 它只能用于个人的分析,不能用于团队和组织的分析 B. 它既能用于个人分析,也能用于组织和团队的分析 C. 它只是一种定性的分析方法,没有说服力

D. 它只能分析出个人的优缺点,并不能帮助人们改善自己目前的情况 正确答案:B

? 24下列关于求职策略的表述,不正确的是:

A. 以社会需求作为出发点 B. 结合自己的特长进行考虑

C. 适当考虑个人、家庭和社会的预期收益 D. 只关注自己感兴趣的职业

正确答案:D

? 25决策风格是指一个人在做决策时只固定使用一种决策方法。你认为这种说法:

A. 正确 B. 错误

正确答案:B

? 26下列哪一项不是做出满意决策的必要步骤?

A. 了解决策风格 B. 确定发展目标 C. 辨识可控因素 D. 学习理性决策

正确答案:B

? 27情绪智力的内涵包括:情绪的知觉、评估和表达能力;思维过程中的思维促进能

力;理解与分析情绪、获得情绪知识的能力;对情绪进行成熟调节的能力。关于“理解与分析情绪、获得情绪知识的能力”,下列说法正确的是:

A. 是理解情绪所传送意义的能力 B. 是认识和分析情绪产生原因的能力 C. 理解复杂心情的能力 D. 以上说法都正确

正确答案:D

? 28在1943年,我国的创新教育先驱、著名教育家陶行知先生在其《创新宣言》等

论著中,对“环境太平凡不能创新、生活太单调不能创新、年纪太小不能创新、我太无能不能创新”等错误观点进行了批判。关于创新能力,下列说法错误的是:

A. 创新能力是后天可开发和提升的能力,并不是一成不变的

B. 人的创新能力有强、弱之分,通过激发、教育、训练可以使人的创新能力由弱变强,迅速提升

C. 创新思维是创新能力的核心因素,是创新活动的灵魂,开展创新训练的实质就是对创新思维进行开发和引导

D. 创新能力与人的年龄有关,年龄越大,创新能力越强

正确答案:D

? 29团队与群体都是一种组织,但是团体与群体是有着本质差别的,包括哪些:(1)

性质不同(2)目标与成果不同(3)责任不同(4)技能不同

A. (1)(2)(3)(4) B. (2)(3)(4) C. (1)(2)(3) D. 以上都不对

正确答案:A

? 30作为企业的一线执行者,应当树立客户意识,建立严格的工作标准,以事为本,

追求细节,自觉自发的工作。你认为这一说法:

A. 正确 B. 错误

正确答案:A

? 31关于大学生创业的风险及防范措施,以下说法正确的是:

A. 在创业前期,容易出现孤军奋战、缺乏创新的危机

B. 在创业后期,容易出现目标游离、计划不明的危机 C. 在创业过程中,要时时注意创新和树立企业形象 D. 在创业前期,企业容易出现管理危机 正确答案:C

? 32以下关于创业的说法,不正确的是:

A. 创业是一种社会进步的形态

B. 创业是一种不断创新、不断学习的态度 C. 创业是一种自我价值的实现途径 D. 创业不是生活的全部,不需要全心投入 正确答案:D

? 33SMART原则可以用于自我管理的哪个方面:

A. 时间管理 B. 细节管理 C. 信誉管理 D. 目标管理

正确答案:D

? 34创业型经济对创新型人才的素质提出的要求包括哪些:①丰富的创新知识;②敏

锐的创新观察;③超前的创新思维;④坚韧的创新意志;⑤科学的创新实践。

A. ②③④ B. ②③⑤ C. ①③④⑤ D. ①②③④⑤

正确答案:D

? 35创业的概念,至少包含两层含义,即:

A. 组织创建新企业或新事业的创业者及其团队和他们所进行的活动

B. 组织创建新企业或新事业的创业者及其团队和他们身上具有的多种精神品质 C. 为孕育和创建新企业或新事业而进行的活动和在开展创业活动中的多种精神品质

D. 为孕育和创建新企业或新事业而进行的活动和这些活动的成果

正确答案:C

主观题 (共3题,每题10分)

? 1如何实施一项完整的职业生涯规划? 参考答案:

职业生涯规划是一个周而复始的连续过程,其过程包括自我评估、环境因素评估、职业目标确定、制定计划、行动、评估与反馈等六个步骤。 1.自我评估自我评估就是对自己做全面分析,通过自我分析,认识自己、了解自己。自我评估是生涯规划的重要步骤之一。通常,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商以及组织管理、协调、活动能力等的评估。 2.环境因素评估环境评估主要是分析内外环境因素对自己生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己的有利条件与不利条件等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中趋利避害,使生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括:组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。 3.确定职业目标通过自我评估、环境因素评估,认识自己、分析环境,在此基础上对自己的职业做出选择,并确定职业发展的目标。也就是在职业选择时,要充分考虑到自身的特点,即自己的性格、兴趣和特长;要充分考虑到环境因素对自己的影响,使自己的性格、兴趣、特长与职业相吻合,以自己的最佳才能、最佳性格、最大兴趣、最有利的环境等条件为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标又分为日目标、周目标、月目标、年目标。 4.制定行动计划与措施在确定了生涯目标后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等。这些计划要特别具体,以便于定时检查。 5.行动及时、到位的行动,是确保生涯规划能够有效实施的保障。在对自我、环境和用人单位进行分析、确定自己目前与目标的差距后,需要做出相应的弥补或提升行动,诸如加强某专业知识的学习、某实际操作技能的提升或某综合素质的挖掘或锻炼。每一项变化都需要实实在在的行动,才能缩短与目标的距离。 6.评估、反馈与调整影响职业生涯设计的因素很多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素则难以预测。在此状况下,要使生涯设计行之有效,就须不断地对职业生涯设计进行评估,并相应作出调整。包括注意内外环境的变化,不断地审视自我,不断地调整自我,不断地修正目标和策略等。 8分

? 2怎样澄清职业价值观? 参考答案:

价值澄清须按选择、珍视、行动三个阶段,七个步骤(即自由选择、从多种可能中选择、对结果深思熟虑的选择、珍惜爱护自己的选择、确认自己的选择、依据选择行动、反复地行动)来进行操作:选择(choosing)阶段:此阶段的步骤为:(1)自由的选择——经过自由选择后所产生的价值观念,无论有无权威势力的监视,都能具有引导个人言行的效力。换言之,个人经过积极而自由的选择后所得的价值,会被认为是其思想的中心。(2)从不同的途径中选择——价值的定义是基于个人所做选择的结果,当个人觉得没有选择余地时,价值范畴所包含的内容就失去了意义。开放愈多的选择途径,我们愈能发觉真正的价值所在。(3)经过考虑后才选择——个人对各种不同途径的后果,加以深思熟虑,并予衡量比较后,所做的选择,才是理智的选择。珍视(prizing)阶段:此阶段的步骤为:(1)重视和珍惜自己的选择:对于乐意选择、决定的价值,以它为荣,并珍惜和重视之,作为生活的准绳。(2)公开表示自己的选择:当选择是在自由自主之下且经过慎重考虑后才做的决定,自然愿意对外公开。

假设以所做的选择为耻,则表示它不是真正的价值。行动(acting)阶段:此阶段的步骤为:(1)根据自己的选择采取行动:个人的价值能左右我们的生活,并能表现于日常行为上,若只会坐而言,而从不起而行,光说不练,这种价值则不在我们界定之内。(2)重复施行:个人的某种信念或态度若已达价值的阶段,必会一再反复表现于行为上,价值趋向永久性,并成为人类生活型态的重要因素。 8分

? 3跳槽可分为哪几种类型? 参考答案:

1.内部跳槽内部跳槽是对自己职业目标的一个重新发现与规划。相比辞职的决绝,内部跳槽恐怕更费心力,搜寻目标、协调关系,并且总有前后左右许多细碎的事情需要搞定。内部跳槽又分为三种途径:部门招聘、轮岗、转岗。(1)部门招聘:在规模较大的企业里,HR会不定期地将各部门空缺职位公示在内部网站或者公告板上,注明职位要求,面向所有员工进行招聘。利用这种形式转换部门的成功率很高。(2)轮岗:很多外企对新人都有强制性的轮岗制度,就是在职位设置完备的大部门或者事业部里,员工定期地在不同岗位之间轮换。通过轮岗,员工既可消除在同一岗位重复工作的倦怠感,还可以发现自己真正擅长和喜欢的岗位。在公司内申请岗位轮换,选择新的岗位“转行”,不转换公司,只转换岗位,不仅由于“人脉”畅通可以较快地适应新岗位,而且转换的成本要比离开公司低得多。(3)转岗:在不同企业里,转岗有两种不同含义。一种是,对于绩效考核不佳、遭遇末位淘汰的员工,企业会给他转换到其他岗位工作的机会。另一种是,有定期(比如1年)转岗的制度,所有员工(有特殊规定的除外)都可以根据自己的兴趣选择部门,如果确有空缺而且达到职位要求,就可以成功转岗。

2.转行跳槽转行跳槽发生的几率比较高,因为许多人在第一次择业的时候,还处于懵懂的状态下,对社会的需求、行业的发展趋势、收入水平、岗位的能力要求、自己的兴趣都还比较混沌、盲目,或者比较被动,因此,并没有从事自己有特长或者有兴趣的工作。但是,在工作一段时间之后,对于社会的情况有所了解,也发现了自己有优势、有兴趣的职业,这时就会考虑转行跳槽。

3.创业型跳槽创业型跳槽是几类跳槽中风险最大的一类。所以,在做出决定之前,一定要盘点个人资源,例如项目资源、资金、基本客户资源、合作者等。然后,再理智地分析自己究竟有没有创业的先决条件。如果现在并不完全具有这些资源,则要从中发现今后自己可以努力的方向,也可以在现有的工作中去获取、积累这些条件,做一个创业的准备或者计划。