中央党校2012级在职研究生入学考试

《现代管理学》复 习 题

一、 简答题

16、简述管理的概念和特征。 P.5、6 1、简述管理的人本性。 P.8

18、举例说明管理的共有规律的概念。 P.11 5、简述职能制组织机构的优缺点

8、事业部组织管理的特点是什么？P35

46、在处理管理幅度与管理层次的关系时，要考虑哪些因素？P.38 19、简述管理机构的设计原则。 P.37

17、法约尔提出管理的五个职能的主要内容是什么？P.41 12、管理客体有哪些特征？ P.45

20、简述作为管理客体的人的作用。 P.49 21、举例说明共有经济规律的概念。 P.54 22、简述管理目标的涵义和作用。 P.60 23、制定管理目标应遵循哪些原则？ P.65 24、简述目标管理与传统管理的区别。 P.72 25、简述管理信息的特征。 P.75 45、什么是管理观念？P.91

26、什么是管理的人本观念？ P.92 9、什么是管理的系统观念？ P.103

27、系统管理学派认为系统管理有哪些特点？ p.106 28、管理的动态观念主要表现在哪些方面？ p.108 7、什么是管理的择优观念？ P.115 29、简述管理的择优原则。 P.123 30、什么是管理的战略观念？ P.126 4、赶超战略有什么特点？P.131

31、确定经济社会发展目标必须处理好哪些关系？ p.135 32、正确确定战略步骤的依据是什么？ p.136 10、什么是管理的权变观念？ P.145

43、美国管理学家孔茨认为，领导方式与环境相适应要注意哪些问题？ p.151

44、美国管理学家菲德勒认为，环境是否对领导者有利主要取决于哪些因素？ p.152 15、现代管理包括哪几个过程？ P.167

14、科学决策的核心是方案选优，简述方案选优的标准。 P.184 37、进行跟踪决策应注意哪些问题？ p.186 47、简述计划的效率性。P.189 48、简述计划编制的原则。P.199

38、简述实施的涵义和特点。 P.205、206

6、简述实施的作用。 P.207

49、简述指挥与协调的区别与联系。P.211 11、简述协调的作用。 P.212

39、简述激励的涵义和作用。 P.218 3、简述监督的涵义。 P.222

13、简述监督的基本原则。 P.226

50、什么是异体监督？遵循异体监督原则要处理好哪些权力关系？P.227 51、遵循超前监督的原则需做好哪些工作？P.227 40、简述评价的作用和原则。 P.238、243

2、简述经济方法的特点。 P.254 41、简述行政方法的特点。 P.258 42、简述社会心理方法的涵义。 P.266

二、辨析题

2、 管理只具有自然属性，不具有社会属性。P.6 3、 管理是一门科学，不是一门艺术。P.9

管理主体是指具有一定权限的单个管理者。P.22

20、比较符合现代管理原则的、能使管理效果比较好的管理主体的权力，是来自由财产所有权所获得的支配权。P.22

4、 下列组织结构图是职能制管理机构设计类型：P.32

高层领导 职能部门 职能部门 中层领导 中层领导 中层领导 职能部门 职能部门 基层领导 基层领导 基层领导

21、领导者善于将权力授予下属，在这种情况下，管理幅度就可以大一些，层次就可以少一些。P.38

5、 管理幅度与管理层次成正比例关系。P.46 6、 管理客体的可控性不是一成不变的。P.47

22、管理人本观念中的“人”指的是管理客体中的人。P,92

11、管理的整体优化是局部优化简单相加。P.123

12、以发展任务来分类，发展战略大致可以分为开放战略、技术推进战略和改革战略。

P.131 10、、权变理论的思想结构可表示为函数式：y（管理环境）=f（管理理论、管理方式）；或权变理论就是管理自变数与环境因变数之间的函数关系。P.143 13、如果自然状态是不确定的，而且也无法计算其发生的概率，其结果也无法预料，这种决策就叫做风险型决策。P.169 14、决策是‘管理工作的核心。P.172 23、预测是决策的前提。P.173

15、西蒙所提出的决策准则是最优、最佳。P.179 24、指令性计划具有间接市场性。P.195