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新员工试用期测试题（综合管理部）
（201502）
姓名： 部门： 考试日期： 分数：
一、填空题（1分/空，共30空）
1、 出差人员、请假人员、调休人员，应先在OA上填写相应的《出差单》、《员工请假单》、
《调休单》。
2、 公司执行五天工作制，上午作息时间为9：00至12：00，下午作息时间为13:30至18:00。 3、 9:00-9:30到达公司记为迟到。
4、 行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退，经济处罚包括罚款、取消奖金。 5、 重要纸张文件，保密资料（包括发票、客户信息、工作联络单）等一律入柜。其他纸质
文件全部整齐放置在文件架、文件夹或书柜中、不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐，桌下不得堆放与工作无关的文件和物品，如报纸、杂志等。
6、 原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不
得影响整个办公场所的美观及行走方便。
7、 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；对公司业务推进
有重大贡献者。以上情况，公司应予以奖励，包括视实际情况而定的经济效益奖励 100-1000 元不等和通报表扬。
8、 产假是指在职员工产期前后的休假待遇，一般从分娩前半个月至产后两个半月，晚婚晚
育者可延长至 128 天。
9、 鉴于出差期间工作时间的不确定性，根据出差天数给予调休。调休天数按月核算，一月
内出差连续7天以上（含7天），给予1天的调休。调休天数仅限于外部出差，内部出差天数不计调休。 10、
现。 11、
我司薪酬制度制定的原则包括：竞争原则、公平原则、激励原则、经济原则、合法绩效考核坚持以工作绩效、工作态度、学习创新与工作责任考核为主，兼顾其它表
原则。 12、
员工转正考核：由员工本人填写《转正审批表》，依次经过直接上级、部门主管、
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总经理考核合格后，方可转正，对接转正薪资。 13、
理。 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、
从培训课程体系看，培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训三大类。 人员异动的情况包括以下几种类型：晋升、降职、轮岗、辞职、自动离职、辞退等。 项目验收之前，客户经理的重要工作是明确验收时间、地点。
综合管理部在公司主业务流程中最重要的两个职能是人才招聘储备和内审。 财务部在公司主业务流程中的三大职能包括：预算审核、备用金申请和项目结算。 首付款回款应该是在签订合同之后，由销售部负责。 产品预算由产品组负责，商务报价由销售部负责。
商务着装要遵循“三色原则”的含义是全身上下的颜色不得超过三种。
女性在着正式的商务套装的时候，无领、无袖，或者是领口开得太低，太紧身的衣受训人对培训不得故意规避，无故迟到、早退或缺席按公司《考勤管理办法》 处
服应该尽量避免。 23、
在接受他人名片的时候，应该有一个妥善的位置能够保存，而避免直接把对方的名
片放在你的口袋中，或者放在手中不停地摆弄，这都是不好的习惯。 24、 25、 26、
一般男士在选择公文包的时候，它的式样、大小应该和你整体的着装保持一致。 视线向下表现权威感和优越感。 握手的时长应在3~5秒之内。
二、单项选择题（2分/空，共20空）
1、 出勤出差发生异动时，项目经理必须及时报备上级主管和（C） A 人事专员 B 综合管理部经理 C 行政专员 D 部门主管
2、 请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者，按（A）处理。 A 旷工 B 事假 C 辞退
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D 年假
3、 病假，持区或区以上医院的休假单，发放（B）岗位、岗级工资，不计发职务、绩效工
资。 A 60% B 70% C 80% D 90%
4、 出差结束返回公司后（B）内完成差旅费的财务申报。 A 3天 B 5天 C 7天 D 1天
5、交通补贴：仅对于当天乘车时间超过（A）小时以上，并没有选择飞机的出差人员给予交通工具补贴。 A 5 B 10 C 12 D15
6、办公室内应该遵守的个人行为不包括（B） A 着装得体大方 B 串岗、说笑、聊天 C 爱护公物
D 离开办公室时关闭所有电源
7、员工每月月初提交的个人报表不包括（D） A 个人绩效考核表 B 上月工作总结 C 本月工作计划 D 调休申请表
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