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康元国际集团（香港）有限公司

三 年 发 展 战 略 规 划 书

（规划时限：2013年10月-2016年10月）

-可编辑修改-

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编订时间： 2013年10月

实施时间： 2013年11月

目 录

一、规划总则

（一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限

二、公司概况

三、企业战略环境分析

（一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析

四、企业总体战略规划

（一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标

五、战略实施

（一）人力资源战略

-可编辑修改-

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（二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略

六、战略控制

（一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制

康元国际集团（香港）有限公司

2013年10月－2016年10月发展战略规划（初稿）

【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。

现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定我公司2013—2016年三年发展战略规划。

【关键词】：康元国际集团（香港）有限公司 三年发展 战略规划

一、规划总则 （一）规则编制背景

-可编辑修改-