机关上墙制度 下载本文

议事规则

一、黄陵县工商业联合会设主席1名,党组书记1名,专职副主席1名,兼职副主席5-8名,秘书长1名;

二、工商联领导班子及成员必须遵守宪法、法律法规及国家政策,认真履行职责,热心为会员服务;

三、工商联领导班子实行集体领导和个人分工负责制相结合制度,坚持民主集中制的科学决策原则,重大问题集体讨论决定;

四、在会员大会或会员代表大会闭会期间,执行委员会是最高领导机关,负责贯彻执行会员大会或会员代表大会的决议,审议工作报告,讨论决定本会的工作任务及落实措施,安排部署工作;

五、主席主持会务工作,组织召开工商联机关工作会、主席办公会、执委会,讨论决定重大事项,也可由主席委托专职副主席召集和主持;

六、为保证工商联党组的领导核心作用,召开主席办公会、执委会必须通知工商联党组书记和党组成员参加,必要时邀请县委、县政府领导、市工商联领导及县委统战部、组织部领导参加会议。

主席职责

1.负责工商联全盘工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规;

2.主持制定工商联工作规划和年度计划,并组织实施; 3.主持召开执委会和主席办公会及机关工作会,讨论决定工商联的主要工作事项,安排部署各类重大工作任务; 4.负责向会员大会或会员代表大会及执委会报告工作; 5.负责协调与县委、县政府及有关部门的关系,增进友谊,促进经验交流与合作;

6.积极完成县委、县政府及上级部门安排的其它工作任务。

党组书记职责

1.主持工商联党组工作,负责县委各项决议、决定的贯彻落实;

2.加强工商联思想、组织、作风建设;

3.围绕“团结、服务、引导、教育”的主题,加强对非公有制经济人士的思想政治工作;

4.积极探索加强非公有制企业党建工作的新路子,保证非公有制经济健康发展;

5.支持和帮助工商联主席搞好行政事务; 6.负责完成县委、政府交办的其它党务工作。

副主席职责

1.协助主席搞好工商联工作;

2.分管光彩事业、非公有制经济维权服务工作; 3.分管宣传教育、对外联络工作; 4.积极完成领导交办的其它工作任务。

秘书长职责

1.负责工商联机关日常事务管理; 2.分管办公室工作; 3.分管会员管理工作; 4.分管计划生育工作;

5.积极完成领导交办的其它工作任务。

办公室职责

1.负责机关文秘、会务、机要、学习及印鉴和档案管理工作;

2.搞好综合协调、来信来访及信息收集、处理、传递和反馈工作;

3.做好机关工作人员的考核、奖惩、培训等工作。 4.负责机关环境卫生、计划生育、安全保卫等工作; 5.做好会员服务、对外联络、宣传教育工作。 6.完成领导安排的其它工作。

财务工作人员职责

1.严格执行财经纪律与法规,实行财务公开,民主监督; 2.实行五笔会签制度,费用支出必须经审批人、审核人、初核人、经手人、报账员签字后,方可报账;

3.规范建立工商联财务帐册,财务人员做到帐目清楚,手续完备,准确无误,自觉接受监督; 4.定期公布账务收支情况。

干部年度考核评议与奖惩制度

一、考核办法。分为平时考核和年度考核,平时考核情况作为年度考核的基础,年度考核结果作为奖惩升降的主要依据;

二、考核依据。根据《国家公务员法》对公务员的要求和个人岗位年度工作目标内容; 三、考核内容

1、德:主要考核政治态度、道德品质、思想作风、法纪观念,原则性和团结状况等。

2、能:主要考核政策、业务、理论水平和组织领导能力。 3、勤:主要考核出勤情况,工作态度,工作中的主动性和务实性。

4、绩:主要考核完成年度目标任务的数量、质量、效益及本人在完成本单位工作目标中的贡献。

5、廉:主要考核清正廉洁,勤政为民,艰苦朴素,密切联系群众的情况。

四、考核等次。分为优秀、称职、基本称职和不称职; 五、考核程序。包括个人总结、个人述职、民主评议、确定等次、结果反馈;

六、奖惩。根据考核结果,对成绩显著的人员进行表彰奖励,作为评优和干部任用的重要依据;对评议考核较差的个人,