通过对野生动物种源基地及繁育中心工程建设,可拯救和保一批国家和省内重点保护野生动物,恢复和发展珍稀物种资源。形成一个以基地繁育、示范为主体,及宣传教育、科学研究、驯养繁殖、收容救护、开发利用为一体、设施先进、管理科学的基地。
㈣总体建设布局
中心总面积50公顷,工程规划,分为科研管理区、收容救护区、驯养繁殖区和经营开发区等四个区。
1.科研管理区:占地面积 公顷,包括办公、科研、宿舍、停车场和其它服务设施,饲料加工配送中心、贮藏库及电力、供热、给排水、通讯等基础设施。
2.收容救护区:包括野生动物收容场舍、隔离墙、治疗室、模拟生境等建设。
3.驯养繁殖区:包括野生动物笼舍、活动场、室内产房、孵化室、隔离区、围栏、饮水池、动物医院。
4.经营开发区:种植野生动物饲草和经济植物,建设客房、游乐设施等。
七、工程建设 ㈠土建工程
建办公楼1000㎡,科研楼1000㎡,职工宿舍3000㎡,职工食堂500㎡,饲料加工配送中心500㎡,贮藏库900㎡,兽类饲养场舍20000㎡,鸟类饲养笼舍40000㎡,两栖、爬行动物饲养场舍5000㎡,动物医院、治疗室1000㎡,中心大门、围墙、隔离墙、围栏20
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公里。
㈡设施设备
中心需要购置设备设施包括办公、科研、生活、交通、通讯,野生动物救护、繁育、饲养、防疫,消防等(详见表1)。
㈢野生动物配置
野生动物种源以本省自然分布的珍稀濒危物种为主,适当引进救护繁育省外分布的国家保护的珍稀濒危物种。各种动物配置见表2。
㈣附属工程 1. 场地绿化和改造
整体绿化应当遵循保持原貌,适当调整的原则,配置时从景观的整体效果着手,着重群体美。目前,场区内植被覆盖率偏低,侧柏、松树所占比例较大,林相、季相单纯。绿化时应加大阔叶树、大树比例,丰富林相、季相构图。同时,有计划地发展珍贵稀有植物,引进外来树种,增加物种多样性。
根据不同野生动物种的生态特性和栖息环境,通过模拟自然生境对场地进行改造,创造适宜野生动物生存栖息的环境条件。
2. 道路交通和停车场建设
场区外围交通较为便利。内部道路建设应本着布局自然、灵活多样,便于管理和利用的原则进行。场区内道路以步道为主,可适当铺设石板路和柏油路。对500㎡停车场硬化。
3. 供电工程建设
依托XX南部山区供电系统,基本能满足中心科研、繁育、办公、
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生活需要。中心可就近接线,采用双电源、双回路,建设3.5万千伏变电站一处,架设输电线路10公里。
4. 水暖工程建设
建设水厂一处,日产净水1000m3,打机井2眼,建机井房2处,铺设输水管线5公里。集中供暖采用燃油锅炉,供暖面积15000㎡,同时,根据不同动物需要,设置电锅炉供暖。
5. 通讯和广播电视工程
埋设10公里光缆一条,架设电信线路长度8公里;建设电视卫星接收站一处。
㈤多种经营
在立足种源繁育和救护的条件下,发挥毗邻市区和南部山区综合开发的优势,发展种植、养殖、加工和旅游等产业。因地制宜,实行多资源开发,广辟资金来源渠道,促进中心发展。
㈥机构建设
成立XX省野生动物种源基地及繁育中心,为XX省林业局下属 级事业单位,编制 人,其中技术人员 人,工人 人,下设办公室、劳动人事、后勤服务、动物管理等部门。
八、投资概算与资金筹措 ㈠投资概算
根据国家有关标准和规定,参照当地现行标准和价格,经测算,该项目建设共需基本建设投资5358.5 万元。其中征地750万元,土建工程3233.0万元,设备设施447.1万元,附属工程408.4万元,
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野生动物配置200.0万元,规划设计20.0万元,基本预备费200.0万元,其它100.0万元(详见表1)。
㈡资金筹措
该项目程建设共需投资5358.5万元。根据资金筹措原则与方式,申请国家投资2140万元,地方投资1548万元,自筹2165万元。
九、效益分析与综合评价 ㈠效益分析 1.生态效益
野生动物是生态系统的重要组成部分,与其他环境因子相互作用,维护了自然生态平衡。中心建成后,将为拯救濒危动物,扩大野生动物种群数量,保护物种基因库,维护生态系统的平衡和稳定,产生重大作用。
2.社会效益
野生动物是具有重大的科研、教育、文化、美学和游乐观赏价值的资源,中心建成后,将为丰富人们的精神文化生活,促进社会的健康发展产生重大作用。
3.经济效益
野生动物是重要的可再生资源,与人们的生活密不可分,中心建成后,通过对野生动物的人工繁育,发展野生动物产业,将对发展社会生产力,满足人民的物质生活需要产生重大作用。
㈡综合评价
1.项目建设领导重视,群众支持,具有良好的社会环境。 2.项目建设符合国家对生态环境建设的总体战略,符合建设“大而强,富而美”的新XX的总要求。
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3.项目的实施,对我省野生动物恢复和发展,保护生物多样性,维护生态平衡,促进经济发展和社会的进步将产生重大作用。
4.项目的组织管理机构健全,技术力量雄厚,能够保证项目的顺利进行。
十、保障措施
1.加强项目实施的组织领导
加强对工程建设的领导,成立工程建设组织机构,明确责任,建立完善的监督制约机制。
2.实行可靠的工程项目管理办法。
严格履行国家基本建设项目管理程序,实行按项目进行管理,按设计施工,并对工程项目的计划资金、财务、物资实行统一管理。项目建设实行竞争机制,公开招投标。
3.加强人员培训和科学研究
通过岗位技能培训,与高校和科研院所合作等形式,提高管理人员的业务素质。组织科研人员对关键复杂问题,特别是人工繁育增殖的课题进行攻关,同时,积极引进、借鉴、消化和吸收国内外先进技术和方法,提高科研和管理水平。
4.多渠道筹集资金
在国家投资占主体的前提下,积极采取其它投资方式。同时,通过开展多种经营,发展相关产业,增加中心的造血功能和自我发展能力。
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