生产现场问题原因分析

李根翔

课前自评

1.在影响现场管理的重要因素中，品质指标的内容不包括：

?

B .订单达成率

2.企业中规则缺失的最大黑洞是：

?

B .潜规则

3.工作现场散乱的表现形式不包括：

?

A .员工的自律性差

4.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦，这属于企业潜规则中的：

?

C .缺乏全局观

5.提高员工士气最有效的方法是：

?

B .打造企业文化

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单选题 正确

1.在影响现场管理的重要因素中，品质指标的内容不包括：

1.

B 订单达成率

正确

2.能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是：

1.

C 士气指标

正确

3.在传统经营生产制造流程中，生产环节始于：

1.

A 收到市场订单

正确

4.企业中规则缺失的最大黑洞是：

1.

B 潜规则

正确

5.工作现场散乱的表现形式不包括：

1.

A 员工的自律性差

正确

6.企业在制定现场管理制度时，应当避免的状况是：

1.

D 重视经验与关系，依之制定制度

正确

7.5S现场管理的内容不包括：

1.

A 速度

正确

8.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦，这属于企业潜规则中的：

1.

C 缺乏全局观

正确

9.提高员工士气最有效的方法是：

1.

B 打造企业文化

正确

10.成本指标对生产环节非常重要，其主要表现形式是：

1.

D 成本降低率

判断题 正确

11.在企业生产现场，生产环节的难度主要体现在两个方面：一是技术与研发，一是市场经营。此种说法：

1. A 正确

正确

12.库存在精益化生产中被称为“万恶之源”，高库存量往往能够掩盖很多问题。此种说法：

1.

A

正确

正确

13.企业的效能指标即订单的达成率。此种说法：

1.

B

错误

正确

14.在精益化控制系统中，企业要以满足订单的点为始，进行正推。此种说法：

1.

B

错误

错误

15.在精益化控制系统中，管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法：

1. 2.

A B

正确 错误

企业能够存在的最根本的原因是因为围绕 D 市场的客户需求 开源的途径有两个： D 第一个是提高销量，第二个是提高价格 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： D 使用频度 如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： D 6S

划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： C 防错方式 企业要发展，必须进行： D 现场管理

企业的动作是通过：D 关键业务流程来实现增值的 企业是赚取利润是： A 通过资金流动 销量是通过： B 销售来解决的 企业的基础是： A 质量 企业的核心是： C 成本

影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： A 人、机、料、法、环、测 我们称之为“三大管理技术”的是： D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术 “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ D 现场 检查评比的过程是： C 一个推动的过程