3定5S制度 下载本文

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关于“3定5S”制度的规定

公司制定“3定5S”标准,以规范人流、物流的管理,确保产品质量。

1 3定:定品、定量、定位置。

所谓定品:规定固定的产品,物品。 定量:规定具体的质量和数量。 定位:按规定的空间摆好物品。 2 5S:整理、整顿、清扫、清洁、习惯化。

所谓整理:

a) 将必要的物品整理、废弃或分别保管; b) 作业现场和设备周围没有不必要的物品; c) 地面没有掉落的资材;

d) 动用过的资材及工具放回原位。 所谓整顿:

a) 模具、容器整理规范; b) 工作台、工作椅摆放整齐; c) 资材、成品、修理品明确区分; d) 更衣箱内外干净整齐。 所谓清扫:

a) 设备、资材、作业台周围没有灰尘; b) 地面干净、整洁。

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所谓清洁:

着装端正:工作服、工作帽、工作鞋、手指甲; 在指定的场所休息或吸烟。 所谓习惯化:

a) 工作前后5分钟实施5S;

b) 在规定的时间内做好交接班,点检及确认; c) 休息时关闭机器及电烙铁。

3 望公司员工认真学习“3定5S”的规定,并贯续执行。

4 监督员对各级人员执行“3定5S”情况进行检查并实现监督制度。