《广州市天河区商业网点布局规划（2007-2020）》主要内容 一、规划范围 本规划范围为广州市天河区行政辖区范围，总面积137.38平方公里。 二、规划对象 规划对象为天河区行政区划内的商业中心和商业网点，其中商业网点包括大中型零售商业网点、商业街、商品交易市场、物流中心、酒店会展设施、肉菜市场和社区商业网点（包括零售商业、餐饮及生活服务网点）。 三、规划期限 本规划期限为2007－2020年，划分为两个阶段。 规划近期：2007－2010年； 规划远期：2011－2020年。 四、发展定位 根据广州市建设全省“首善之区”的城市定位，结合“东进、西联、南拓、北优、中调”的城市空间发展战略，围绕天河区“建设成为现代化大都市中心区”的发展定位，引导资源优化配置，大力发展地铁商业，进一步完善、优化现有商业网点和市场体系，建设布局合理、结构优化、功能先进、层次分明、可持续发展的商业体系；以促进传统商贸业向现代商贸业升级为切入点，推动现代商贸业与生产服务业、房地产业等相关产业的联动发展，使现代商贸业成为天河区发展现代服务业的支柱力量；进一步增强天河区现代商贸业的集聚力、影响力和辐射力，将天河区建设成为集中展示广州现代商业地位和国际形象的标志性区域，珠三角乃至华南地区核心商业区之一，具有一定国内及国际影响力的高端商业汇集中心、时尚潮流体验中心、行业信息发布和价格形成中心。 五、发展目标 （一）近期目标（2007－2010年） 1、总目标 到2010年，天河区社会消费品零售总额将达到709.73亿元（年平均增长15%计算）；人均零售商业网点营业面积将由1.02平方米增加到1.20平方米。全区零售商业网点面积达到210万平方米，其中新增36万平方米。 2、具体目标 根据总体目标的要求，集中开展现有商业网点的优化提升与整合完善工作。提升商业中心的服务功能，完善与优化业态结构，增强其对区域的辐射和带动效应；同时，按照城市规划的整体要求，根据商业网点发展程度，有序开展专业市场群园区化改造、商业街品牌建设等工作，使天河区商业网点的结构体系得到有效完善、商业等级和服务能力得到有效的提升。 ——进一步增强核心商圈的商业竞争力和高端服务能力，优化业态结构，完善公共服务配套，营造商旅互动的发展环境；依托广州亚运会及地铁建设，加快建设东部新商圈，增强商业凝聚力，初步确立其作为天河区东部商业核心的地位。 ——抓好地

铁沿线商业中心的建设，重点建设珠江新城商业中心、员村商业中心和车陂商业中心。通过规划新建一

批大中型零售商业网点，加快推动天河区东部和北部各区域级商业中心的形成与发展，使各级商业中心成为商圈及商业发展带的重要节点。 ——完成沙河商品交易市场群和石牌商品交易市场群和广州家居建材产业市场群的园区化升级改造；启动天源路－广汕路商业发展带、元岗——长湴商品交易市场群的建设；推进一批条件成熟的专业市场向展贸式市场转型。 ——重点提升天河路商业街、天河北路商业街、石牌西路数码科技商业街、体育东路商务美食街和车陂路商业街，形成5条广州市级商业街；改造提升员村二横路商业街、东圃大马路商业街、石牌东路游憩商业街等位于区域级商业中心内的主要商业街，初步形成天河区商业街品牌，成为商业格局的重要支撑。 ——加快推进沙太路沿线货运站场向广州市外围搬迁，整合土地资源，推动向商业用途转变，提高土地价值，改善城市形象。 ——加快推进广州新城市中轴线沿线五星级及以上酒店的建设，增强核心商圈的商业商务服务能力；鼓励现存中档酒店的升级改造，形成一批商务、休闲型连锁酒店，尤其是逐渐完善东部、北部体育设施和旅游景区周边的酒店配套。 （二）远期目标（2011—2020年） 1、总目标 到2020年，天河区社会消费品零售总额将达到1840.85亿元（按照年平均增长12%计算）；人均零售商业网点营业面积将达到1.30平方米。全区零售商业网点面积达到264万平方米，其中新增约90万平方米。 2、具体目标 形成以两大商圈为核心、三大商业发展带向外辐射，各级商业中心为支撑的天河区商业发展整体空间格局，同时进一步加强对商业中心、大中型零售商业网点、商业街、展贸型专业市场的建设力度，完善网络化、信息化以及现代城市物流配送体系，实现天河区现代商贸业快速、健康、可持续发展。 ——通过发挥核心商圈强大的商业竞争力和高端服务能力，使全区的商业业态结构、服务水平、整体商业氛围始终保持在较高的水平。同时，通过东部新商圈在天河区东部商业核心地位的确立，结合广州市“东进”发展战略，在增强其整体商业氛围的同时，进一步扩大其对周边地区的影响带动作用，实现整个东部地区经济腾飞。 ——通过地铁网络的点轴式策动效应，规划期末形成包括3个都会级商业中心、6个零售主导型区域级商业中心、17个社区级商业中心的层次分明，功能集聚的商业中心

网络。 ——结合地区经济发展和商业网络体系建设的需要，规划期末新增大中型零售商业网点数47个，形成业态类型丰富、层次结构优化、空间布局合理、服务功能多样、经营管理独特的零

售商业网点体系，为增强天河区在华南地区的商贸影响力和辐射力提供有力的实体支撑。 ——规划期末，建成18条市区级特色商业街，其中6条市级商业街，12条区域级商业街。形成以天河路、天河北路、珠江滨水休闲街、石牌西路数码科技街等市级商业街为龙头，以员村二横路、车陂涌休闲商业街等特色商业街为骨架的商业街服务体系，凸显天河区商业街品牌效应，成为天河区整体商业空间体系中最活跃的要素。 ——通过园区化升级改造以及专业市场向展贸式市场转型，规划期末形成石牌IT、沙河服装及广州家居建材产业园3个专业市场园区，以及一批大中型展贸式市场。整合和改造一批中小市场，构建点、线、面相结合的专业批发市场网络，建成服务全市、辐射珠三角、影响全国的专业市场体系，全面提升天河商品交易市场规模档次和影响力、辐射力。 ——以现代物流企业为龙头，聚集多个物流管理、营运、控制和服务中心；发展与专业市场、连锁商业相配套的仓储、配送等现代城市配送体系，形成广州市乃至华南地区的物流管理、控制、服务中心区域之一。 ——规划期末，形成以高星级酒店为龙头，中档酒店为基础，经济型酒店和酒店式公寓为补充的结构完善、布局合理的多种酒店类型共同发展的局面。通过酒店设施与总部基地、会展中心、旅游景区等重点项目的有机结合，实现商业、旅游、商务等相关产业的联动发展，提升城市的整体服务功能，进一步加强城市对外辐射能力。 六、商业总体空间布局 天河区规划构筑“一轴集聚、两圈协同、三带辐射、多点多特色”的商业总体空间格局。 “一轴”是指广州新城市中轴线，北起燕岭公园，经天河体育中心、珠江新城、至海心沙市民广场，是带动天河区现代商贸业高端化、强化现代新城区城市形象的发展轴和景观轴，体现“一轴集聚”效应。 “两圈”是指核心商圈和东部新商圈，通过提升核心商圈和建设东部新商圈，增强商业凝聚力和辐射力，形成“两圈协同”效应。 “三带”是指天河路－中山大道商业发展带、天源路－广汕路商业发展带和珠江滨水休闲商业发展带，通过商业发展带连接主要商业节点，形成“三带辐射”效应。 “多点多特色”是指以地铁沿线和出入口枢纽站为节点的各级商业中心，以及由零售商业网点、商品交易市场、