程的要求进行工艺操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量问题、质量事故和不合格负责。

（2）保证个人安全质量指标的完成。

（3）严格执行安全技术操作规程，认真做到“三不伤害”，对于违章操作而引起的安全事故负责。

（4）严格控制多余物和不明来历材料的现象的发生，对由此造成的质量问题负责。 （5）努力学习质量管理知识和安全生产知识，积极参加各项质量活动和安全生产活动，参加技术革新和合理化建议活动。

（6）认真做好个人的安全劳动保护，同时避免伤及别人。 （7）正确使用安全防护用品，严格按照安全技术交底执行。

（8）对存在安全隐患的施工操作面，有权拒绝施工，并报项目部相关管理人员，整改后方可操作。

（9）有责任保持施工操作面的安全与文明。发现不安全因素，应及时报告或处理。 （10）参加技术革新和合理化建议活动。 二、 安全生产管理目标

1、安全目标：“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，实现“五无”安全施工工程(无死亡、无重伤、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大设备事故)。

2、文明施工目标：施工现场参照JGJ59－2011标准，文明施工检查表达到合格以上标准。 三、 安全保证措施 1、安全保证体系（见下图）

2、安全生产管理制度 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－2011)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整改、考核，确保生产安全。

（1）安全技术交底制度

1）开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向项目管理人员进行技术交底；

2）施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底；

3）班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 （2）安全教育制度

对检查出来的隐患立即进行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定专人跟踪，直至整改完成。在隐患没有消除时，采取有效的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业。

（4）安全技术措施管理制度

①安全技术措施在工程开工前编制，并经过审批。对于在工程施工中，由于工程更改等原因，安全技术措施也必须及时相应补充完善。

②编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况，施工方法，场地环境，条件等第一手资料，熟悉安全法规，安全标准，编写有针对性的安全技术措施。

③安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求细致全面具体。

④要认真进行安全技术措施的交底，交底应有书面材料，有双方签字要交底日期。 ⑤加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为。要对其及时补充和修改，使之更加完善有效。

⑥对安全技术措施的执行情况还应建立必要的与经济挂钩的奖惩制度。 （4）职工劳动保护用品发放、使用制度

①各单位应按规定为职工发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。

②根据国家经贸委指定的《劳动防护用品配备标准（试行）》，应做到该发的按时按标准发给，不该发的坚决不发。

③物资部门应加强劳动保护用品的计划管理，按人事部统计的工种和性别，做好年度劳动保护用品计划，并按批准的计划进行采购，不得盲目采购，防止积压。

④各单位在采购劳动保护用品时，须在国家审批的劳动保护用品商店采购，所采购的劳动保护用品必须有安全生产许可证、产品合格证书、产品质量安全鉴定证书。

⑤劳动保护用品入库后，必须进箱、进柜，经常检查，严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。

⑥劳动保护用品发放中，要建立发放领用台帐（工作服、工作鞋、安全帽、安全带等非一次性消耗的劳动保护用品），实行登记管理制度。

⑦职工必须按要求正确使用和保管好个人劳动保护用品。 （5）安全生产奖惩制度

①公司设安全奖励基金，按完成工程总价的万分之一计提安全奖励基金，各种违章罚款均进入安全奖励基金，建立专项基金，专款专用，由公司统一使用。主要用于安全教育培训、安全奖励。各项目分布根据本单位具体情况计提安全奖励基金。

②各项目负责人的奖励按当年与公司签订的经营责任承包书规定执行。

③工程项目部参照建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011），经公司安全管理部门检查，评分达到优良，建设公司将给予项目经理或项目主管负责人2000元的奖励。

④各项目年内无死亡、重伤事故、负伤率控制在指标内（9‰），年终公司给予项目分部

主管经理2000~5000元奖励。

⑤建筑施工安全，参照“建工安全检查评分标准（JGJ59-2011）” 执行，经安全管理部门检查不合格者，限期整改，整改后仍然达不到合格，将对项目经理处于1000元的罚款。

⑥对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目，将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。

⑦发生安全事故死亡1 人（包括合同工、计划外用工、正式职工）将对项目经理部处于10000元的罚款，死亡2人以上以10000元为基数累计罚款。

⑧各负责人惩罚按当年公司经营目标责任制的规定执行；

⑨各项目部千人负伤率每超过控制指标的一个千分点，罚款500元；超过2个千分点以上以500元为基数累计罚款。发生安全事故造成重伤1人罚款2000元；重伤2人以上以2000元为基数累计罚款。

⑩罚款项目部在接到公司罚款通知一个月内，把罚款交到公司财务部。 （6）易燃易爆及有害物品保管制度

①项目部对易燃易爆及有害物品的储存，必须设立专用仓库或储存室。 ②储存、使用易燃易爆及有害物品的场所，必须具备以下条件： 1） 符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范； 2） 有防雷保护措施；

3） 电气设备符合国家电器防爆标准； 4） 有防静电设施；

5） 设臵有相应的通风、防爆、监测、报警、灭火等消防安全设施； ③把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程。

④班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题，立即整改。 ⑤宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心。 （8）现场消防管理制度

①施工技术人员在编制施工组织设计时，要考虑防火安全技术措施，及时征求防火管理人员的意见。

②建立健全用电管理制度，并采取防火措施。施工现场临时线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》。安装电气设备必须由经培训合格的专业人员操作。

③施工现场应制订防火安全措施，建立健全用火管理制度，严格执行用火审批程序和制度。

④施工单位应当按照仓库防火安全管理制度存放、保管施工材料。 ⑤临时设施应配备足够数量、种类合适的灭火器。 （9）文明施工管理制度

①施工现场进出口处设臵大门并挂有六牌二图，六牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全标志警示牌，二图：施工现场平面布臵图、安全生产体系网络图。

②施工工地地面做硬化处理，路面平整不积水，道路畅通。

③工地临时用电及配电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，临时供水管线埋入地下，临时排水形成系统保持畅通。

④严格执行《施工组织设计》中施工平面布臵图的要求进行临时设施的建设和材料堆放，施工的建设和材料堆放，施工机械的管理和堆放，定期清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。

⑤施工区域与生活区域严格分隔，危险区域要有醒目安全警示标志。 ⑥施工现场管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的工作卡。

⑦遵守重庆市有关环境保护的规定，采取有力措施控制工地粉尘、废水、噪音及振动、保护周围环境。

⑧工程处工地对职工、民工加强安全文明卫生的教育，教育民工增强法制观念、遵章守纪，敬业爱岗，注重安全，讲究卫生，做文明公民。

⑨安全文明卫生工地的建设工作，是企业的现场管理工作，是企业树立良好形象的重要窗口，需要各级企业员工从我开始从我做起，自觉认真贯彻实施制度。

（10）施工用电安全技术措施

①配备专职的持证电工，负责临时用电的管理。所有用电现场有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。

②按照有关规定设臵符合标准的临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕，投入使用前由工程部验收合格。

③主要机具调协可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。

④各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收 后使用，设臵“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证止岗。

⑤危险区域、配电箱等处设备相应的安全标志牌。机械在修理、停电时切断电源。 ⑥主要机具设臵可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。