现代农业产业园创建申报书 下载本文

3.6 效益分析 3.6.1、经济效益分析

1、销售收入估算(编制销售收入付息表)

以市场调查的市场价格为基础确定;经计算本项目正常年营业收入为2.0亿元。按照现行国家税收政策,本项目在销售环节应缴纳营业税,营业税税率按5%计算,本项目利润总额的25%缴纳企业所得税。

成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 1)工资及福利;工资每人每年按5万元计算。 2)修理费按设备费的4%计算。

3)折旧费按照国家现行财务规定采用直线折旧法,其中建筑工程折旧年限为30年,殘值率为5%;设备折旧年限为10年,殘值率为5%。

4)应计摊销的费用;递延资产分5年推销。 5)其他费用:本项目其他费用为100万元。 2、利润与税收分析

营业收入扣除总成本、营业税金及附加即为利润总额。本项目年利润总额为3500万元;税金700万元。

3、财务分析 1)投资收益率

本项目总投资14558.21万元,年度收入总额3500万元, 投资收益率=年度总收入/总投资=3500/14558.21=24.04%,资本金

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净利润率为20.16%,项目在财务上可行。

2)、静态投资回收期

静态投资回收期=总投资/年度总收入=14558.21/3500=4.16年。经计算,本项目投资回收期(Pt)为7.16年(含建设期3年)。项目的财务分析表明,本项目投资收益高,回收期短,经济效益显著,符合农业项目的标准,本项目在财务上可行。

4、不确定性分析

以达产年生产能力利用率表示的盈亏平衡点:盈亏平衡点=年固定成本年销售-年销售税金-年可变成本,经计算分析,本项目盈亏平衡点(BEP)表明本项目抗风险能力较强。项目建成后实行正规划管理,会给人民生活带来很大方便。该项目的社会效益和经济效益显著,项目建设是可行的。 3.6.2、社会效益

项目实施建设完毕后,农产品批发交易中心原则上采取“合作社+基地+农户(会员)”方式组织经营。通过合同与农户(会员)建立权利与义务关系。一方面促进了农业内部的分工,另一方面又可以使农产品的种植户不受收购、储存条件的影响。下一步,依托气调库的作用,将进一步带动农村劳动力的分工和促进农村商品经济的发展。项目建成后可直接吸收劳动力600人,同时,将推动观光、餐饮、娱乐、运输、信息服务、电子商务等二、三产业的发展。

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第4章 辐射带动农民增收的机制制度

4.1、技术方案

4.1.1、生产流程 (1)考察市场

种植之前要考虑好销售,要不会给以后的销售带来困难;土地要培肥,做好旱能浇水涝能排水。 (2)土壤改良

增施有机肥。有机肥料中,含有大量有机质,有机质的粘结力和粘着力都比砂粒强,而比粘粒弱。施用有机肥可以克服砂土过砂,粘土过粘的缺点;有机质还可改善土壤结构状况,使土壤松紧程度、孔隙状况、吸收性能都得到改善,从而提高土壤的肥力。

(3)品种选择

要选择好品种,好的品种更适合本地种植,对病虫害的抵抗能力强、产量高、货架期长、品质好、营养高等方面大大优于普通品种。

(4)种植技术好

种植技术在蔬菜生产中起着决定性作用,好的技术好的模式对蔬菜的产量、质量和品种有着很大的影响。在蔬菜种植中,要勤观察多分析,发现问题尽快解决,不能拖延,以免造成重大损失。

(5)肥料投入

由于选择了好的品种,有了好的种植技术模式,蔬菜的产量比较高,采摘期比较长,这就需要充足的肥料。使用农家肥和复合肥做基

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肥,有地方如果缺失微量元素,还需要在补充上。在蔬菜采摘过程中,还需要在随水冲使腐熟好的有机肥作追肥。

(6)嫁接

近几年茄子、辣椒番茄、黄瓜等蔬菜都要进行嫁接。嫁接后的蔬菜长势旺盛、产量高、采摘期长,尤其对跟线虫、黄萎病等病虫害有明显的效果,这两种病基本杜绝发生、降低农药使用量,适合无公害蔬菜生产。

(7)田间管理

随着市场的需求,消费者对蔬菜的质量要求也随着提高,高质量的蔬菜可以卖高价格,质量差的价格就低,这就要求在蔬菜的生产上要做到精细管理,只有精细管理,蔬菜质量和品质才会提高。

(8)净菜上市 (9)生产加工

工艺技术严格采用现代国际通行的质量管理控制体系(HACCP、GMP、SSOP)开发生产优质、安全、营养、无污染的保鲜菜、速冻蔬菜、FD(冻干)蔬菜系列产品,使产品达到国际技术与质量安全水平。

(10)物流与配送

配送实际上的一个物品集散过程配送的基本功能要素主要包括集货、分拣、配货、配装、送货等。集货是配送的首要环节,是将分散的、需要配送的物品集中起来,以便进行分拣和配货。

分拣、配货:配送中心收到蔬菜基地的蔬菜后马上按类、按质按

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照各高校的要求拣取、配备,并贴上标签,以减少差错,提高配送质量,并力求树立品牌。

配送:配装指充分利用运输工具的载重量和容积,采用先进的装载方法,合理按排货物的装载。在先进地区的各高校中的蔬菜配送计划中,主要利用货车进行运输。

送货:送货是指将配好的蔬菜按照配送计划确定的配送路线送达各用户,并进行交接。如何确定最佳路线,使配装和路线有效地结合起来,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。

(11)配送模式与服务方式的确定

蔬菜配送方式属于城市配送中心,并且是加工型配送中心。配送网络确定后,配送模式与服务方式就成为降低配送成本,提高服务水平的关键。由于蔬菜配送的特殊性,(蔬菜不宜储藏),宜选用直通型配送模式,即商品从蔬菜基地到达配送中心后,迅速分拣转移,在12小时内准确配送。准时配送的特点是时间的精确性,要求按照用户的生产节奏,恰好在规定的时间将货物送达,可以完成实现“零库存”。为了达到整个物流信息系统的高效性、准确性,有必要采用电子商务与配送系统相结合的配送方式。蔬菜配送网络成了物流中心、蔬菜基地、各用户之间的商务、信息交流平台。

(12)配送路线的确定

在讨论蔬菜配送的路线问题之前,先来讨论一个旅行商问题:一个旅行者从出发地出发,经过所有要达到的城市之后,返回到出发地。要求合理安排其旅行路线,使总旅行距离(或旅行时间、旅行)最短。

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