电控公司(调试所) 物流公司 炉保公司 修 造 厂 焊检中心 机 运 处 物业公司 管理部室 合 计 30 40 0 5 8 0 55 15 65 50 5 29 20 25 60 10 70 50 5 0 10 35 20 82961333100 120 130 150 185 190 200 195 190 0 25 25 30 30 30 30 30 25 25 1230 50 0 20 30 0 4 4 100 100 120 135 155 170 180 200 205 0 80 15 35 35 35 80 15 35 40 40 75 18 40 40 40 75 18 40 45 40 70 18 40 50 40 70 15 35 50 40 65 15 35 50 40 60 15 35 50 35 55 15 30 45 30 15116 18 0 20 20 5 10 15 0 193424 334254 29 93 94 604 684 752 851 912 959 984 994 954 6 82.2.2 某电二期安装工程2×300MW 机组安装劳动力计划曲线图 人数
时间
2.2.3 通讯、信息管理设施配置计划 LYSSB2.2.3 通讯、信息管理设施配置计划 2.2.4 图纸交付计划见附表一 2.2.5 设备到货计划见附表二
第?节?材料及非标的供应
2.3.1 材料供应 2.3.1.1 概念
针对某二期工程实际特点,为确保材料供应的准确性首先明确三个概念,以便各专业公司在提备料计划时切实注意:
1)装置性材料是指在设备安装中使用,不改变材料原来的形状,成为安装产品组成部分的材料,亦即施工设计图材料表中列出的材料。
2)消耗材料是指在设备安装使用中,消失或者改变其原来形态,不构成产品的组成材
序号 名称 一 施 1 通讯设程控电型号 配置 单位 数量 门 120 话 2 对讲机 HP HETSERVER LC2000 CISCO2621 512M 内存,36G硬盘,其中一台做阵列 2 个以太网接口,1个2AS 模块 台 40 信息管二 理设施 网络服1 务器 2 路由器 台 2 台 1 3 交换机 24 个10/100M D-LINK DES-1024F 自适应以太网口,1对光纤接口 D-LINK-916DX DFE-530TX 联想射雕 AMP 16 个10/100M 自适应以太网口 四芯多模 台 3 4 5 6 集线器 光纤 网卡 台 m 3 1200 100 4 4000 80 10/100M 自适应 张 56K 台 m 台 调制解7 调器 8 9 脑
双绞线 个人电料,亦即施工设计图材料表中未列出而安装又必须需要的材料。 3)施工措施用料是指为了施工的方便或安全而搭设的一种工作平台之类的所需的非装置性材料。
2.3.1.2 物资部供货范围
按合同要求主要抓好岛主返包的消耗材料供应、返包的以及我公司独自承包的岛外外围部分的材料供应。
1)按公司物资部和项目物资部《物资采购供应管理范围》划分原则,严格实施物资的采购供应。 2)按照消耗材料定点采购供应原则,在定点供应的范围内,采取“合适的质量,价格最优的原则组织材料的供应(定点采购点的确定,由项目部、项目物资部、质保部共同实地考察确定)。
2.3.1.3 职责
1)物资部负责材料的归口管理(批量在3 万元以上的由公司物资部统一采购)。 2)各专业公司(厂、处、中心)负责材料需用计划的提交、材料领用后的保管工作。 2.3.1.4 岛商委托消耗材料管理流程 2.3.1.5 岛商委托消耗材料管理流程
注:单台机组一次性提出,分批采购,但焊材、油漆可分批提出。 2.3.2 非标供应
根据已签订的锅炉供货合同要求以及以后可能会签订的返包合同要求,及时掌握合同信息,不管是我方承担的BOP 部分工程还是厂商返包的工程非标加工,除按照材料供应施工组织设计的要求提出需用计划外,依据公司机修和综合工厂的加工能力,按照先工地机修,后公司机修、综合工厂;先系统内,后系统外及先本地企业,后外地企业的原则,在保证质量的前提下,以企业经济效益为唯一选择标准来安排委托加工;价格的核定:内委部分(全公司内部单位)按计划价由计划部审定;外委部分按公司管理标准进行招投标确定。
2.3.2.1 非标供应计划
1)根据火电施工的特点,加工配制专业主要是配合安装施工,其施工进度主要依据各专业公司安装需要来组织,因此,各专业公司在委托加工配制时,应同时提出具体的供货时间。
2)按施工工期编制加工配制计划如下表
2.3.2.1 加工配制计划
序号 名称 1 2 3 4
2.3.2.2 非标内委加工管理办法
加工时间 2001 年10 月 2002 年3 月 2002 年10 月 2002 年10 月 循环水管 烟、风、煤管道 除盐水箱、燃油罐 其他小型箱罐类及非标设备 1)各专业公司在整理《非标准件汇总表》时,根据修造厂现场生产能力划分为内委和外委两部分,详细参见《修造厂现场生产能力一览表》。 2)各专业公司提交的非标件内、外委清册,由工程部组织修造厂统一审查,进一步核定内、外委范围。
3)非标委托定稿会议后,各专业公司根据定稿结果重新编制非标内委和外委计划,注明交货时间,送工程部,报项目部总工签字后,由工程部统一发送各专业公司。
4)非标不得成套委托,对于能购买的标准件,不需加工的原材料性构件及自己具备加工能力的零星件等,不应列入委托范围。
5) 所有成批的内委加工清册,应是整套设计图纸(包括新增加及较大的设计修改图纸)会审时提出,经工程、计划及修造厂会签后,由修造厂备料、领料。其他增加非标由各专业公司以工作联系单的形式,经修造厂会签后送料加工制作,所有内委加工清册及工作联系通知单应有修造厂的签字方为有效。
6)内委加工项目,除资料室能提供设计图纸外,其他一概由委托方提供,一式两份交修造厂。 7) 六道非标确因安装需要,需冷作组合的应在委托时注明。
8)修造厂应建立一整套的《内委非标加工制作、验收领用台帐》,完善非标件管理程序。 9)各类非标加工制作件依据《火电施工质量检验及评定标准》加工配制篇要求进行质量验收,委托方、质保部执行第二级验收,机加工制作件,委托方在领用时,签字即完成验收。
2.3.2.3 岛商现场零星委托加工非标件管理程序 2.3.2.4 现场加工配制方案