（2）公司及各单位在组织对施工现场进行安全生产检查时，应采取现场交谈、提问、查阅文件记录和问卷测试等方式，对项目经理、安全总监、项目技术负责人、施工员、专职安全员、临电设备管理员等安全生产关键管理岗位人员落实安全生产责任制，学习掌握有关安全生产法律法规和规范标准的情况进行测评，并将测评情况向受检单位和个人反馈，必要时记入个人安全信用档案。
（3）对施工现场的定期安全生产检查应对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关行业安全技术规范和标准的要求逐项进行检查评分，对存在的问题应进行定量、定性综合分析，并对施工现场的安全状况作出客观评价。
（4）施工项目部（生产车间）每周由项目经理（车间主任）以及项目生产安全副经理、安全总监定期组织项目技术负责人、安全总监、施工员、安全员、机管员、材料员和分包单位现场负责人等相关人员对施工现场进行一次安全生产检查。检查完毕后，必须按照“四个一”即一检查、一评价、一例会、一简报的工作方式落实安全检查工作，项目经理应及时组织召开本周安全生产例会，并形成会议纪要。会议纪要应反映出本周检查发现的安全隐患和管理缺陷，以及上次例会安排布置的工作落实情况。
（5）各作业班组在作业前后、交接工序时应对作业环境和工作条件进行安全检查，并做到互相监督。
（6）对于发现的突出安全隐患，检查组必须发出书面安全隐患整改指令书，督促相关单位和施工项目部定人、定时限、定措施整改。对于易发生重大伤亡事故的重大隐患，应立即下达停工整改通知书，责令停工整改。对于重大安全隐患，应做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
（7）各种安全生产检查均应做好相应记录。检查记录包括：安全检查记录表、安全检查评分表（JGJ59-2011）、隐患整改回复表、复查记录表以及整改后的影像资料（应标注文字说明）。
（8）安全检查其余要求应按照云南工程建设总承包公司《安全生产检查与评价工作管理办法》（滇建总承发【2013】49号）文件执行。
安全技术措施管理制度
为实现安全生产，不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，必须从技术上采取措施，因此制订本制度。
一、凡公司所属各直管（属）部、分公司（厂）、辅料中心、指挥部、项目部的新建、改建、扩建、技改革新项目的施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
二、安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
三、对于专业性较强的工程项目，如：土石方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、施工电梯、塔式起重机、起重吊装、其它垂直运输设备的安装、拆除及基础和附着的设计、孔洞临边防护等必须单独编制专项安全技术措施（方案）。
四、对于结构复杂，作业危险性大，特殊性较强的工程，如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔及拆除工程，除编制安全施工方案外，还应有设计计算和详图。
五、工程项目应根据季节变化编制季节性安全技术措施，如：夏季防中暑措施，雨季防触电、防雷击、防坍塌措施，冬季防冻、防滑、防火、防垮塌、防中毒措施。
六、编制施工安全技术方案，必须按照公司有关规定，由项目经理组织项目部技术、安全、施工等有关人员根据工程特点、安全要求、周围环境、结构形式等进行策划编写，技术负责人负责编写专业性较强的专项安全技术措施（方案），安全总监（专职安全员）负责编写安全与文明施工专项方案和应急救援预案。
七、安全技术措施（方案）应严格按照公司逐级审核程序进行审批，未经审批严禁进行施工作业。
八、安全技术措施（方案）审批后，必须严格遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况需要变更时，应由编制人出具变更通知书，经公司主管领导审批签字认可后方可生效。
九、项目部技术负责人在结构复杂，作业危险性较大，特殊性、专业性较强的工程项目施工前，必须向项目部安全生产副经理、安全总监、专职安全员、施工管理员以及施工班组负责人进行安全技术交底，并作好书面交底记录，安全总监或专职安全员应根据安全技术交底内容检查落实情况。
十、项目经理、技术负责人必须组织施工管理员、安全总监或专职安全员、施工班组负责人严格按照安全技术措施（方案）共同对专业性较强的工程项目进行验收，并认真填写验收记录，履行签字手续方可进行下一步施工。
安全防护用品使用管理制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝不合格防护用品进入施工现场，提高防护用品使用和管理水平，确保职工安全和健康，特制订本制度。
一、公司及所属各单位、项目部的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网）采购、保管、配发统一由辅料中心负责管理。
二、安全防护用品必须采购具有国家生产许可并经国家指定的检验部门检验合格的产品，生产厂家必须提供以下资料留存建档备案：
（1）产品出厂合格证
（2）国家工业产品生产（制造）许可证 （3）产品质量保证体系认证证书 （4）产品检验合格证
（5）建设工程质量安全检测中心出具的检验报告
三、项目部使用安全防护用品应根据实际需求数量，由材料员负责与辅料中心联系配送，专职安全员应建立安全防护用品使用台帐。
四、安全帽使用和管理
（1）在使用安全帽前，要认真检查帽壳、帽衬有无损坏现象，装配圈要牢固，顶绳要系紧。帽衬顶端环帽壳内面的垂直距离为20-50mm，帽箍与帽壳内每一侧面的水平距离应为5-20mm。
（2）戴帽后，要检查帽箍松紧适应，端正，后箍要紧些，下额帽带系紧，安全帽不得随意罩在头顶上或斜歪倒戴。
（3）凡进入施工现场，包括旧房扩建改造工程，交叉作业区，主体工程竣工，拆除外架，上下流水作业区等都必须正确佩戴安全帽。
（4）各级管理人员必须按照岗位设置佩戴相应颜色的安全帽予以区分：主要管理人员（白色），一般管理人员（红色），安全总监、专职安全员、专职质量员（黄色），施工班组（橙色）
（5）项目部应及时检查各施工班组人员是否存在违规使用不符合安全质量要求的安全帽，一经发现应立即予以阻止，并要求进行更换。
（6）安全帽不应贮存在酸碱等处，不要与硬物堆放在一起，不要放置于日晒及60度高温处，要远离热源。经过冲击破损的安全帽应立即回收停止使用。
五、安全带的使用和管理
（1）凡攀登和悬空高处作业人员，以及搭设高处作业安全设施的人员，必须使用安全带。
（2）在使用前要检查安全带是否完好，使用时，要高挂低用，注意防止摆动、碰撞。严禁将安全带（绳）打结使用，严禁将挂钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环扣上使用。
（3）安全带使用后应进行妥善保管，防止损坏和断裂。 六、安全网的使用和管理
（1）进入施工现场的安全网必须查验是否有相关检验部门的检验认可合格证，符合标准后方可使用。
（2）安全网搭设完毕后，必须经施工负责人，安全员验收合格后才能使用。在使用过程中，应定期组织进行检查，及时清除网内杂物。
（3）旧网在使用前，应做冲击试验，对试验不合格的产品应停止使用。 （4）安全网使用后应及时清理，妥善保管。
安全生产奖励与处罚制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强职工的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人的行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，特制订本制度。
一、奖励