2017年改善医疗服务行动计划总结 下载本文

XXX附属医院

2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动总结报告

XXX附属医院 2017年9月11日

XXX卫生计生局:

根据省卫计委召开的2017年改善医院环境提升医疗服务专项行动会议精神,认真贯彻全国全省卫生与健康大会精神,坚持新形势下卫生与健康工作方针,坚持以突出问题为向导、坚持以服务患者为宗旨、坚持以保障质量为核心的基本原则,努力完善我院医疗服务流程、制度和设施建设。在2016年已取成果的基础上,通过全院上下一致努力,医院环境、医疗服务水平进一步得到改善,但还存在一些问题,具体总结如下:

一、目前存在问题:极个别科室环境脏乱差,个别医务人员服务不热情、与患者沟通不到位、语言生硬冷、行为散慢拖;患者预约就诊率低;医院建筑布局限制,使得诊室布局优化受限。

二、应对措施:

(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境

1、坚持便捷、高效门诊布局。我院门诊一楼、二楼均设有收费点,有效引导和分流患者,门诊化验室为门诊病人设立“一站式”采血服务。提供了便民服务措施,做到有导诊服

务咨询台、有候诊椅,有饮水设施、有轮椅等。 2、保持环境整洁。成立总务后勤巡查小组,对就诊区域进行不定期巡查并做好巡查记录。成立控烟监督小组对医院范围内吸烟者进行劝阻、发现烟头及时清扫。保洁公司每天打扫,确保卫生间清洁、无味,并在相应位置铺设防滑胶垫。深入开展环境卫生治理,改造卫生设施,清除卫生死角,优美的院容院貌,努力营造洁净的卫生环境,整治绿地环境, 有序的就医秩序。

(二)推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者

1.扩大预约比例。我院通过电话预约、网络预约、诊间预约、窗口预约为患者提供预约诊疗服务,预约比例1%。 2.实现分时精准预约。我院门诊提供了预约变更、暂停、取消等服务。门诊及住院患者实行分时段预约率为100%。缩短就诊等待时间。

(三)合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道 1.保证各专业出诊医师数量,使得医生有足够的诊查时间。要求限制检查出报告时间,缩短患者等候。实行电子处方,优化服务流程,缩短患者取药等候时间。

3.妇科门诊、针灸康复疼痛门诊、乳腺病科实行日间手术试点,目前未独立设置日间手术中心。

4.出具报告平均时间2小时,所有急诊项目均为10分钟。 (四)发挥信息技术优势,改善患者就医体验