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2019年缝纫机企业发展战略和经营计划

2019年5月

目 录

一、行业格局和趋势 .......................................................................... 4

1、全球经济增速放缓 ............................................................................................ 4 2、中国经济面临转型 ............................................................................................ 4 3、纺织服装行业持续转型升级 ............................................................................ 5 4、缝制行业面临产业结构调整 ............................................................................ 5

二、公司发展战略 .............................................................................. 5 三、公司经营计划 .............................................................................. 6

1、以高质量发展理念指导企业战略规划,实现战略升级,强化战略执行与监控 .............................................................................................................................. 6 2、深化研发驱动战略,进一步优化落地IPD流程,全面提升研发实力,助推高质量发展目标的实现 .......................................................................................... 6 3、提质增效,降本减存,构建零缺陷质量文化,加快实现质量稳定性世界第一的目标 .................................................................................................................. 7 4、引导供应商建立绩效导向,共同推进高质量发展,打造高质量的零件供应体系 .......................................................................................................................... 7 5、多品牌协同发展,价值营销全面落地,进一步打造“领导力、全球化、值得信赖”的品牌形象................................................................................................. 8 6、推进职位管理体系的应用,开发任职资格标准,推动人才高质量发展 .... 8

四、可能面对的风险 .......................................................................... 8

1、行业与市场风险 ................................................................................................ 8 2、经营风险 ............................................................................................................ 9

3、汇率波动风险 .................................................................................................... 9 4、原材料上涨风险 ................................................................................................ 9 5、固定成本逐步提升的风险 .............................................................................. 10