第五章 乌鲁木齐市民营银行申请设立的政策环境分析 5.1 国家层面政策环境 5.1.1 金融改革方案 5.1.2 金融支持政策 5.1.3 民资开放态度 5.1.4 申请设立态度 5.1.5 基础保障政策 存款保险制度 5.2 地方政府层面政策环境 5.2.1 金融支持政策 5.2.2 申请设立态度 5.2.3 申请设立规划 5.2.4 申请设立导向 5.3 试点民营银行基本原则 5.3.1 纯民资发起 5.3.2 自愿承担风险 5.3.3 承诺股东接受监管 5.3.4 实行有限牌照 5.3.5 订立生前遗嘱 5.4 试点民营银行设立监管标准 5.4.1 设立门槛 5.4.2 股东资质

5.4.3 股东性质 5.4.4 业务类型 5.4.5 公司治理 5.4.6 风险防范 5.4.7 股权转让 5.4.8 监管指标 5.5 民营银行政策支持前瞻 5.5.1 国家层面 5.5.2 地方层面

第六章 乌鲁木齐市民营银行申请设立的可行性分析 6.1 乌鲁木齐市民营银行发展的SWOT分析 6.1.1 优势分析（S） 6.1.2 劣势分析（W） 6.1.3 机遇分析（O） 6.1.4 挑战分析（T）

6.2 乌鲁木齐市民营银行市场竞争对手分析 6.2.1 国有银行 6.2.2 股份制银行 6.2.3 城市商业银行 6.2.4 农村商业银行 6.2.5 小额贷款公司 6.2.6 村镇银行

6.3 乌鲁木齐市民营银行投资可行性剖析 6.3.1 生存发展空间 6.3.2 创建优势分析 6.3.3 设立时机分析 6.3.4 试点条件分析

第七章 乌鲁木齐市民营银行项目主发起人选择 7.1 乌鲁木齐市民营银行投资主体类型 7.1.1 互联网企业 7.1.2 电商企业 7.1.3 传统实体企业 7.1.4 科技企业

7.2 乌鲁木齐市民营银行主发起人资质评估 7.2.1 资本实力 7.2.2 盈利能力 7.2.3 核心资源 7.2.4 竞争优势

7.3 乌鲁木齐市民营银行股东结构设计 7.3.1 控股原则 7.3.2 持股比例 7.3.3 股权差异 7.3.4 股东数量

第八章 乌鲁木齐市民营银行项目发展模式选择

8.1 试点民营银行经营模式 8.1.1 小存小贷 8.1.2 大存小贷 8.1.3 公存公贷 8.1.4 特定区域存贷款 8.1.5 四类模式的比较 8.2 民营银行未来可行模式探索 8.2.1 社区银行模式 8.2.2 私人银行模式 8.2.3 互联网金融模式 8.2.4 其他潜在模式

第九章 乌鲁木齐市民营银行项目选址决策分析 9.1 民营银行项目目标区域选择 9.1.1 市（县）经济金融现状 9.1.2 市（县）产业发展情况 9.1.3 市（县）信贷资金需求 9.1.4 市（县）存款增长态势 9.1.5 市（县）经济发展规划 9.2 民营银行物理网点设置关键要素 9.2.1 地理环境因素 9.2.2 人文经济因素 9.2.3 经营环境因素

9.2.4 周边竞争因素 9.3 民营银行项目选址决策建议 9.3.1 建设地点 9.3.2 用地性质及权属 9.3.3 土地现状 9.3.4 选址意见

第十章 乌鲁木齐市民营银行申请筹建流程及关键材料 10.1 民营银行筹建申请流程 10.1.1 主发起人自我战略评价 10.1.2 主发起人项目论证 10.1.3 逐渐筹建项目组 10.1.4 编制/修订申请材料 10.1.5 提交省银监局审议 10.1.6 确定股东出资比例 10.1.7 确定高管团队 10.1.8 确定议事规则

10.1.9 拟定公司章程及管理制度 10.1.10 银行网点选择

10.1.11 编制/提交开业核准材料 10.1.12 试营业/正式营业 10.2 民营银行筹建申请材料 10.2.1 筹建申请书