供应商评审作业指导书 下载本文

供应商评审作业指导书 一、目的:

对供应商进行评定和选择,以保证供应商能长期、稳定地提供质优、价格合理的物资或服务。

二、使用范围:

适用于公司自购物资供应商的评定,适用于提供原辅材料,检测、试验设备、备品备件或服务的供应商的评审及相应物资采购与外包管理。。 五、供应商评审程序:

1、评审前提供下述评审资料:a、供应商资料:营业执照、税务登记证、3c认证、9000认证、生产许可证、授权代理证、检测报告、化验单;b、《供应商合格供方名录》、《供应业绩评定表》;c、质检科、生产部提供《供应质量记录表》

2、评审内容:a、资质评审;b、技术部提供的供方技术、专业能力、质量保证能力;c、质检科提供的质量保证能力,生产部提供的供方生产能力、设备能力;d、供应科提供的供方信誉(履行率、交货合格率、交货时间、价格、服务)及财务支持能力、供货能力、质量体系、生产设备检测手段、产品质量等。 六、供应商供方调查:

1、供方调查由供应科组织实施,其内容为:a、是否具备提供产品的基本条件(如生产设备、检测手段、产品质量和生产能力等);b、质量体系和质量保证能力;c、供货能力及交货时间;d、服务、价格及商业信誉。

2、供方的评价方法:a、对供方的相关经验进行评价;b、对供方的质量、价格、交货情况及问题的处理情况进行评价;c、对供方的质量体系进行审核,并对其按计划提供所需产品能力进行评价。

3、供方评价的实施:a、供应科负责对现有的供方或新供方进行评价时,需填写《供方能力评价表》,经过分析、比较,确定合格供方,填入《合格供方名册》。b、经评价确定的重要物资《合格供方名册》由供应科主管领导审核报总经理批准后实施。一般物资《合格供方名册》由供应科长批准,供应科长应及时将《合格供方名册》分发至相关岗位。

4、合格供方的定期评价:a、合格供方提供的物质如发生质量问题,供应科进行综合分析后,视情况进行重新评价;b、每年12月份供应商评审小组负责对合格供方进行一次复审,一般物资合格供方的复评工作由供应科填写年度供应商复审表,报评审小组批准,重要物资合格供方须填写《合格供方年度考核表》报总经理批准。