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国电华北电力有限公司 发电企业生产技术管理标准
（试行）
第一章 总 则
第一条 发电企业生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。按照\关口前移、闭环控制\的原则，实行技术管理责任制。
第二条 生产技术管理是发电企业生产设备安全、经济、环保、可靠运转的重要基础。为规范和加强国电华北电力有限公司（以下简称“公司”）所属发电企业的生产技术管理工作，理顺管理体制，结合点检定修、运行集控及项目管理的体制，特制订本生产技术管理标准。
第三条 发电企业生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过程，公司所属发电企业在发电设备设计、选型、安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本标准，使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性。
第四条 各单位应根据本标准要求制订和发布本企业的有关基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等方面的管理制度，并不断探索更新，认真归纳总结，使之不断完善，逐步使其制度化、规范化、标准化、信息化，做到技术管理有章可循，有据可查，以适应和促进生产技术的进
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步和发展。
第五条 发电企业生产技术管理应采用计算机网络管理，积极推行EAM、MIS、点检系统等管理系统，资料共享，提高效率。
第六条 严格执行上级单位技术监督、电力设备可靠性等各项管理规定，完善技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系。
第七条 发电企业应加强重大危险源管理，每年进行重大危险源定级评估。制定重大事故应急预案并按规定进行演练。
第八条 发电企业应制定安全性评价、节能评价、环保评价、技术监督评价等滚动规划，健全完善工作体系、制度，按期按规定进行评价，并对评价中发现的问题进行认真整改，注重实效，以保证机组设备安全、环保、经济、可靠运行。
第九条 发电企业应依据国家有关法律法规及《中国国电集团公司成本管理暂行办法》、《国电华北公司生产费用管理办法》等制度规定，结合企业生产经营特点，加强生产费用管理，规范生产费用统计分析工作，实行好预算管理与成本控制，促进企业节支创效。
第二章 生产技术基础管理
第十条 发电企业生产技术基础管理工作应包括以下几
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个方面：技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。生产技术管理资料管理遵循以电子版为主，印刷版为辅的原则。
第十一条 技术标准和规程管理
（一） 发电企业的技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，分专业定期交资料室归档保存，并及时更新、完善，保证资料室存有最新管理标准。并加强文档资料电子化管理，便于相关人员查阅。
（二） 发电企业应结合本企业的实际情况，组织编制本企业的标准、规程、规定、制度或实施细则等，并经主管领导签字后生效，发布执行。
（三） 当设备、系统、逻辑发生更改或异动时，应及时办理异动手续。
（四） 发电企业至少每两年修订一次本企业制定的规程、规定、标准、制度和实施细则。
第十二条 台帐资料管理
（一） 发电企业应制订本企业的《生产技术管理档案管理制度》，技术档案形成厂、部门、班组三级管理体系，明确档案管理的职责及分工、档案的形成、积累、管理和开发利用要求。档案按照《电力工业企业档案分类规则》及《国有企业文件材料归档办法》进行管理。
（二） 企业在新建扩建、运行检修、技术管理、设备改造、科技攻关、物资供应等方面形成的文件材料，均应按期