旅游系统竞聘演讲稿 下载本文

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旅游系统竞聘演讲稿

今天,非常感谢大队领导给了我这次公平竞争的机会,让我站在这里竟聘**旅行社经理,希望我的个人优势能打动您,我的经营理念能说服您、也希望能得到您最多的关怀和最大的支持! 一、个人参与竟聘的优势

本人19**年出生于一个半工半农的家庭,父亲在我很小的时候,就担任一家企业的厂长,一直用诚信经营教育着我,教我如何待人,如何做事;母亲用她的勤劳和淳朴感染着我,教我如何吃苦,如何勤奋。

19**年我大学毕业后,就一直在**地勘大队物贸公司工作,最初从车工、技术员干起,参加了局科研项目“绳卡式接头”的研制和开发,并获得优秀奖。200*年开始,下海自主经营,五年间,我深入了解社会,分析市场,认识了一大批客户,结交了很多重要的朋友,如天禄旅行社老总、三江航天旅行社老总,万豪酒店老总等等,这些宝贵的人力资源,对我今后的经营均有较大的支持和帮助;五年时间我从白手起家,带领我的团队,完成产值近千万元,盈利约百万元。 200*年至今,在各级领导的器重和培养下,先后出任物贸公司机械厂厂长,物贸公司副总经理,两年来我坚持用制度管事、用情感待人;用心谋事、压滤机滤布 用心干事、用心成事,圆满完成了企业生产、经营、管理等各项指标,职工队伍稳定,职工收入大幅提高。

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从以上看出:一是本人符合竟聘**旅行社经理的基本条件;二是有一定的经济实力和社会资源;三是诚实守信、直率热忱,敢于负责,敢冒风险,善于沟通,善于协调各方面的关系;四是本人是大队培养的中层干部,已提出申请要求向党组织靠拢,愿意为大队经济又好又快的发展做出努力。我自信能够胜任这一岗位。如果我竟聘成功,我将竭尽全力的把**旅行社的餐饮办出特色、旅游办出名气、宾馆办出效益。让**旅行社在中国温控器网我们这个旅游名城占有一席之地。

二、企业经营思路

**旅行社管理着我队下属的**旅行社,**宾馆,**酒店,是大队在**城区的窗口,代表大队在**的社会形象,如果我竞聘上旅行社经理,我将以抓好服务接待、提升窗口形象为己任,在深入了解岗位实际,展开调查研究后,创新经营思路,制定详细的工作计划,努力完成大队下达的各项经营管理指标,开辟旅游新业务,树立良好的服务品牌,增强市场竞争实力,扩大对外影响。 (一)**酒店的经营计划

1、经营定位:**酒店地处**城区二级繁华地段,周边有大型医院、车站、码头,主要服务对象定位为:过往旅客、医患家属、周边居民、定点单位和个人客户群;

2、创造特色:酒店将推出“瓦罐鸡汤”、“长江野鱼”、

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“土鸡火锅”等特色餐饮;制定28元-288元的经济快捷套餐,用独特风味,独特情调吸引顾客;以价格取胜,不断的研究开发新品种,新项目,同时独树一帜,形成自己特有的经营特色;

3、加强餐饮推销,增加营业收入。主要是:在医院针对医患需求,通过发放名片、电梯广告等方式推出特色医护工作餐、患者营养套系列餐等;在宾馆周围,推出快捷套餐,喜庆婚宴广告,特色餐饮广告,开展促销活动;抓好定点单位的联络促销,争取更多的顾客和消费; 4、合理组织人力,提高工作效率;

5、提高食品的质量,确保食品卫生和饮食安全; 6、改善环境,培训员工,提高服务质量,达到四好要求。即好的环境,好的饮食,好的服务,筛网滤布 好的评价;

7、控制餐饮成本,增加赢利。抓好采购,储藏、使用等环节,搞好食品精细加工,改善服务细节,改进烹调技术。在保证特色的基础上降低成本,增加赢利。 (二)**旅行社的经营计划

1、与旅游局、各景区增强沟通、协调;

2、与各票务公司、宾馆、旅社、车队长期协作,择优定点;

3、增强安全质量保障,规避经营风险。建立“团队服

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