开业筹备计划

一、 店长工作安排

1、 人员招聘，名单，及岗位安排人事资料提交，完成时间，

最后期限。

2、 店长，部长，厨房主管，到位，完成时间，最后期限。 3、 员工到位且完成培训，及员工手册宣导完成最后期限。 4、 员工宿舍到位，及宿舍配置，确保在正式前一个星期可以顺利入住，完成最后期限。 5、 申请备用金，完成最后期限（店长完成，负责跟进） 6、 垃圾清运，纸皮回收，潲水处理，完成最后期限（店长完成，负责跟进） 7，厨房人员名单，岗位，底薪，明细提交，完成最后期限。

8，员工健康证办理，时间完成期限 9，员工餐及宿舍水电费用提前申款时间完成期限。 10，餐厅桌位，布局图纸完成时间，（提交店长作为客群分析，提升客单价依据）。 11，信息IT，监控，门店无线WIFI,完成安装，完成最后期限。 12,，收银文具购买。

13，员工定岗，定编，开业前技能考核，评估定岗完成时间。 14，商圈分析，客群分析，门店同类周边竞争优劣势分析，物业分析，店铺正常营业黄金时间段分析，比如同期淡季旺季盈

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利分析，（主要是看我们的回收期，以及抗风险能力）当天黄金时间段分析，（主要是看高峰时间点，提前准备，减少流失，用餐时长，客群是情侣型居多，还是家庭聚餐型居多，是否需要调

整桌位，(店长负责跟进，列出完成时间）。

二、 采购工作跟进

1、 提前申请酒水，饮料，冰箱，确保开业前入场； 2、 桌子，椅子，电磁炉，提前预定，确保并提前入场；

3、 厨房用具用品采购完成，完成最后期限 4、 热水器空调安装（功率大小同操作间相应），完成最后期限 5、 制定采购物料清单，及时跟进和后补物料完成期限 6、 在制定物资采购清单时，采购清单的设计必须规范：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、完成时间，备注等。

三，营销推广工作跟进 1，跟进桌贴，桌号，举牌，菜单，广告物料到店情况并确定时间和最后到店期限。 2，各种物料标识，菜牌到位完成时间。 3，开业营销推广活动，以及户外张贴完成时间。

四，财务工作跟进

1，收银系统，排号系统，安装调试，员工收银培训完成时间，

最后期限。

2，点菜宝联网，安装调试，测试完成时间。

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3，收银到岗，收银知识培训，演练完成时间 4，收银ERP系统下载安装，操作，完成时间。 5，微信支付宝，第三方买单优惠，确认完成。

五，进场验收及开业筹备工作 1，各种设备摆放位置及操作便捷性 2，设备设施调试，安装，是否需要接线工作， 3，排烟，抽风，排污检测验收。 4，各种前厅，厨房标识拉线工作跟进，收银台酒水上柜，及标示。 5，高峰时间段测试电路，持续时间为3--5天，有问题及时排查。 6，各种保鲜，冷藏柜，消毒柜，空调，温度调控设定。 7，各种货架定制（比如配菜间，洗碗间，酒水架，摆肉站立区操作台，，，，定制） 8，外围玻璃车贴，门店软装名人画到位并安装。

9，开业前开荒卫生工作 10,电箱柜，各种开关标示，以及备注开关时间，以及勿动开关。 11，消防实施是否配套，保质期检查，低压检查是否需要更换。 12，确定营业时间，班次，人员，岗位，区域，责任，工作重

心，协作，交接，补位。 13，制定开业当天工作计划安排。

14，仓库物料摆放，标示，分类，以及常用和不常用存放区，

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