2012年7月高等教育自学考试全国统一命题考试

战略管理教程 试卷

课程代码： 00940

本试卷满分100分，考试时间150分钟。

考生答题注意事项：

1. 本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷和草稿纸上的无效。

2. 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4. 合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分 选择题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡’ 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1．战略管理导论指出，美国的企业最早开始将战略管理思想引进到企业经营管理之中，其引进的时间是

A．从20世纪50年代开始 B．从20世纪60年代开始 C．从20世纪70年代开始 D．从20世纪80年代开始 2．在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型的是 A．钱德勒 B．波特 C．魁因 D．安索夫

3．产品一市场战略2 x 2矩阵中，新产品与现有市场结合而成的战略类型是 A．市场渗透 B．市场开发 C．产品开发 D．多元化 4．战略目标的制定除了应遵循关键性、平衡性原则，还应遵循

A．可挑战性原则 B．可权变性原则 C．可检验性原则 D。可实现性原则 5．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则适宜采用

A．成本领先战略 B．市场开发战略 C．差异化战略 D．集中战略

6．一般来说，企业制定战略目标需要经历四个阶段或步骤，即调查研究、评价论证、目标确定和

A．分解目标 B．拟定目标 C．整体规划 D．纠正偏差

7．企业多元化战略会为企业带来一定的战略成本，这些战略成本主要包括分散企业资源、 提高运作费用和

A．加大管理难度 B．增加企业风险 C．不利于范围经济 D．降低生产效率 8．处于相同行业、生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购是指 A．横向并购 B．纵向并购 C．混合并购D．善意并购

9．企业采用成本领先战略的收益包括抵挡住现有竞争对手的对抗。抵御购买商讨价还价

的能力、更灵活地处理供应商的提价行为、树立与替代品的竞争优势和 A．丰富顾客价值 B．增加企业利润 C．实现竞争对手知难而退 D．形成进入障碍

10．有很多因素能够阻止领先者对进攻者的报复，包括高反应成本、财务优先目标不同、业 务量限制、法律制度的限制、盲点、错误定价、竞争中的绅士风度因素和 A．混合动机 B．差异化战略 C．技术领先 D．品牌领先 11．下列竞争战略中，适合衰退行业的战略主要包括 A．多元化战略、观望战略、抽资转向战略、快速退出战略 B．一体化战略、观望战略、抽资转向战略、快速退出战略 C．领先战略、观望战略、抽资转向战略、快速退出战略 D．特色战略、观望战略、抽资转向战略、快速退出战略

12．按照顾客对产品不同属性的重视程度划分，会形成三种模式的细分市场，包括 A．异质偏好、分散偏好、集群偏好 B．同质偏好、共性偏好、集群偏好 C．同质偏好、分散偏好、个性偏好 D．同质偏好、分散偏好、集群偏好 13．围绕产品的质量特性，可以形成多种类型的生产质量战略，具体包括

A．产品设计战略、产品性能战略、产品使用寿命战略、产品经济性战略、产品外观战略 B．产品功能战略、产品成本战略、产品使用寿命战略、产品成本战略、产品外观战略 C．产品功能战略、产品性能战略、产品使用寿命战略、产品经济性战略、产品造型战略 D．产品功能战略、产品性能战略、产品使用寿命战略、产品经济性战略、产品外观战略 14．组织软化是企业组织结构创新的表现形式之一，下列表述中与组织软化内涵相一致的 表述是

A．组织结构小型化、简单化 B．组织结构大型化、复杂化 C．组织结构小型化、扁平化 D．组织结构大型化、分权化

15．企业家和战略领导者是两个既互相联系又有区别的概念，下列对两者之间关系的表述 正确的是

A．对企业发展的观念相同 B．工作职能大体相同 C．工作重点相同 D．知识结构要求相同

16．一般地，企业对战略调整时机有多种选择，其中正确的调整时机选择对应的战略调整属于

A．反应性调整 B．危机性调整 C．即时性调整 D．提前性调整

17．中小企业把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经 营，这种实行单一产品经营的战略属于 A．高新技术战略 B．特色经营战略

C．“小而精、小而专”战略 D．寻找市场空隙战略

18．跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务则放在较次要地位上的区域战略属于 A．地区中心战略 B. 全球中心战略 C．本国中心战略 D．多中心战略 19．处于不同产业部门、不同市场且相互之闯没有特别的生产技术联系的企业之间的联合， 这种发展型战略属于

A．纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C．密集增长型战略 D．混合一体化战略 20．短期资金是指企业短期(一般在一年以内)使用的资金，企业短期资金的筹集来源较多， 通常有三种方式，即

A．普通股、优先股和公司债券 B.普通股、商业信用和公司债券 C．商业信用、银行信用和应付费用 D．普通股、应付费用和公司债券

第二部分非选择题

二、名词解释题 (本大题共5小题，每小题4分，共20分) 请在答题卡上作答。 21．退出壁垒 22．战略联盟 23．重点集中战略 24．战略失效 25．战略分析

三、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分) 请在答题卡上作答。

26．简述迈克尔·波特五种力量竞争模型的主要内容。 27．简述横向一体化的战略利益与战略成本。 28．简述差异化战略的基本类型。 29．简述成熟行业中竞争战略选择的基本思路。 四、论述题(本大题共2小题，每小题l0分。共20分) 请在答题卡上作答。

30．请分析战略实施与组织结构的关系。 31．请阐述价值链分析的主要内容。

五、案例题(本大题共4小题，每小题4分，共16分) 请在答题卡上作答。 金石纸品厂微利的挑战

浙江省金华市金石纸品厂(以下简称金石，民营企业)是内销型企业，主营请柬、红包、台历、挂历等纸制品，全部在义乌专业市场(渠道顾客)销售。金石在艾乌创业多年，2007