马兰矿地测科制度汇编
地测科管理制度
根据马兰矿关于强化安全生产现场管理的通知精神，结合我科的实际情况，为了进一步搞好地测工作，经科领导研究决定，制定有关管理制度如下，请全科职工遵守执行。
⒈工作制度
1.1每个科员按照业务工作标准及岗位责任制，按时保质保量地完成各项具体工作。
1.2实行各分管业务负责制。
1.3各专业组要加强业务学习，不断提高自身素质，严于律己，积极主动。
1.4听从科、组统一安排，服从工作分配。凡延误工作或工作不尽心尽职出现差错，影响生产者由科领导组织作为事故认真追责处罚。
1.5各专业组每月下井天数按以下标准执行： 测量组：不少于12天； 地质组：不少于10天；
1.6科里统一制定逐日职工工作情况完成台帐，作为当月工资、资金分配的重要依据。
⒉考勤制度
2.1科员每天上午必须提前20分钟到岗，其它按矿作息时间执行。 2.2每天分上、下午在本组签到考勤，要注明到岗时间。 2.3有事履行请假制度。
2.3.1当班离开半小时以上，须向组长请假，各组长要做好原始记录。 2.3.2请假在7天以内，必须写请假条，由组长及分管科长签字后生效，超过7天按矿有关规定执行。
1
马兰矿地测科制度汇编 2.3.3 探亲、病假、婚假等均按矿有关规定审批，办事员备案。 2.4凡节假日因工作需要出勤上班，各组要根据工作情况，及时给予轮休。
⒊劳动纪律
3.1所有下井人员都必须严格遵守矿上有关规定,不得违章作业。 3.2按时上下班，不迟到，不早退，坚守岗位，不串岗、混岗。 3.3工作时间不高声喧哗，语言要文明。 3.4严禁打牌、下棋等。
3.5严禁随地吐痰， 乱仍纸屑，每天上、下午下班前清扫干净。 3.6各办公室每天坚持值日制度，每周五下午进行卫生大扫除，真正做到环境整洁，有条不紊，由各组长负责，分管领导督促检查。
3.7爱护公物，下井时所带仪器、工具要妥善保管，出坑后要放入更衣柜或交值班人员看管，以防丢失。并及时将仪器擦洗干净后交仪器管理室，否则发生的一切后果均由本人负责。
3.8与友邻单位相互协作时，态度和蔼，不讲不利于团结的话。
⒋奖罚制度
4.1凡违反矿上有关规定，除矿上罚款外，科里视轻重给予50～100元罚款。
4.2迟到一次罚5元，影响工作按事假论处。 4.3 无故不请假按旷工论处，另加罚20元。
4.4班中擅自脱岗、早退超过15分钟、科组开会无故不参加者一次罚款5元。
4.5下井达不到规定天数，每少一天扣罚10元。如发现虚打卡者，每次加罚50元。
2
马兰矿地测科制度汇编 4.6上班打牌、下棋等每发现一次凡参加者每人罚50元，旁观者每人罚20元。
4.7以上所有罚款月底由办事员统一造表，分管科长签字后，于次月发安全结构工资时扣除。
3 马兰矿地测科 二00七年二月十日
马兰矿地测科制度汇编
地测科生产、业务联系制度
为了确保矿井生产正常进行，使我科的各项工作更好地为生产服务，当好参谋，特制定如下生产、业务联系制度：
一、地测与设计部门的业务联系，凡设计部门需要地测资料，必须事先联系，提交委托书，凡属下列情况应提前联系。
⒈凡属大的设计工程(矿井技术改造、扩建、水平延伸等)所需的地测资料，必须在设计前三年通知我科，设计前半年交付使用。
⒉采区设计所需资料，设计前两年通知我科，正式设计前三个月交付。 ⒊掘进各类巷道，从通知之日起十五天内交付。
⒋重点贯通工程，从设计部门向地测科提供设计图之日起，十天内给予测线和放线，如遇大型贯通（3000m以上）必须编写贯通设计，报地质处审批后方可施工。
二、地测与开掘施工的联系：
⒈向施工队组提供地质说明书及预示图。
⒉各类巷道开口设计，生产部门提前五天通知我科，我科在接到开工报告后，三天内标定开口位置，并给予放线，同时下发施工通知单，停头或复工提前三天通知我科给予收尺、验收。
⒊各类巷道的中腰线标定、激光指向仪等，施工单位必须妥善管理和交接班，如有损坏和丢失，应照价赔偿。
⒋测量按规程规定放好中腰线，施工班组按测量的中腰线自行延线。 ⒌施工单位要与地测科密切配合，提供方便，地测部门要将施工中发现的情况，按规定的安全距离书面通知施工单位。
⒍按设计施工的巷道进尺、收尺，由施工等有关部门配合进行，并以测量的数据为准，不按设计施工的巷道，不予验收。
4
马兰矿地测科制度汇编 三、地测与回采的业务联系：
⒈地测部门为采煤队组提供回采地质说明书。
⒉回采工作面月、旬进度由回采队组和有关部门配合我科按规定进行丈量，并以地测科验收的数据为准。
⒊实际采高、浮煤、煤柱尺寸按实际规定验收。
⒋对回采工作面的各种停采线，由我科根据规定在现场标定出来，书面下发预防丢煤通知单，并由矿总工程师，各部门领导审批，任何人、单位不得更改。
5.对在回采中有留设底、顶煤、浮煤的队组，下发丢煤整改通知单，并在年终综合评估中扣分、考核。
马兰矿地测科 二00七年二月十日
5