弱电智能化施工进度计划范本 下载本文

肥东皖新翡翠庄园智能化一期

工 程 进 度 计 划

深圳市博大建设集团有限公司(盖单位章)

2018年9 月 21 日

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工程进度计划说明

经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、

室内桥架管线施工:计划工期为2018年9月1日~2018年9月

30日,工期为30天; 2、 3、 4、

室外管道及穿线:计划工期为30天,自室外土方平整之日起算; 设备安装2018年10月15日~2018年11月20日,工期为30天; 各系统调试及运行:计划工期为2018年10月20日~2018年11

月20日,工期为30天;

7、竣工资料整理及验收:计划工期为2018年11月21日~2018年11月30日,工期为10天; 三、确保施工进度措施:

1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行; 2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工;

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3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图;

6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品; 7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。

8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正确的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验),并采取有效的措施保证工期。 四、施工组织保障措施:

1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的

项目经理,该同志有丰富的施工现场组织管理经验,同时集中我们

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