《战略核爆力》

2014.8.8-10

一个企业的成功80%取决于战略，什么是战略性的思维模式？

就是能通过法相看到核心

如：鱼儿在水中游泳，能不能感受到水是核心（不能）把鱼儿捞出来离开水两个小时，鱼儿突然发现水是核心，水决定鱼儿的生死存亡

如：教育孩子的核心是什么？ 根本是让孩子建立自我是核心

再如：培养领袖的核心是什么？ 核心是看渡人之心 成大事者都有济世情怀

再如：用人的核心看什么？ 如果有一条—核心看立场

第二条—看成果

那什么是战略？

战略就是核心，就是根本，就是抓住永恒不变的规律 并且依附它、使用它

战略家两个要求： 1、找出规律 2、依附它、使用它 如：毛主席“闹”革命？ 核心就抓住“为人民服务”

如：做人，五千年到今天为止做人成功的核心规律？ 人成功的核心规律：大气（舍得花钱、容易原谅人）

成为战略家两个标准： 1、 找出规律 何为规律？

凡是重复发生的、一定发生的成为规律 2、 依附于规律

老板想成大业，要简单到只依附于规律

如：咱们这个行业的大势是往上走还是往下走？ 往上走就做，往下走就逃

再如：员工选老板

普通人看工资，有战略的员工看老板是往上走还是往下走

行业大势：1:、全球有没有趋势 2、顾客会不会重复消费

只要战略上输了，怎么努力都是小人物

所以老板要做大事，就要相信人胜不了天，不要跟天斗，永远在“道上混” 道—规律 人要借势而为

成为战略家对我们来说有多大的意义？

战略决定生死存亡，压倒一切矛盾，没有战略你就看不懂

什么是表面的繁荣，什么是真正的成功

思考：2014年公司的业绩？目标？15年。。16年。。 要达成此目标，找出三个战略性的根本矛盾

那什么是企业的经营战略？ 从两个维度直接进入： 1、对内是员工