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建立劳动用工风险防范体系—重点课程

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。 《合法解除劳动关系经济补偿金计算规则》

课程目标：

1、清晰掌握企业单方解除劳动关系的类型与实施程序；

2、全面掌握与企业单方解除劳动关系相关的法律规定及实践操作口径； 3、运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企业的诉讼与用工成本，减少企业对外支出。

授课风格：

李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩

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难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：

企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程内容：

第一部分、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 一、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点

二、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的\苏醒\

第二部分、认清劳动关系

第三部分、用人单位合法解除劳动合同的情形及其经济补偿金给付规则 一、2008年前按照“以前规定”需要支付经济补偿的情形 二、2008年后按照《劳动合同法》需要支付经济补偿金的情形 （一）劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付的情形

（二）用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的情形： （三）只能从2008年后开始计算经济补偿金的情形 （四）劳动者与用人单位解除或终止劳动关系，用人单位不需支付经济补偿金的情形：

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三、经济补偿金2008年前后的封顶情形 四、经济补偿金的支付

(一)、工资数额标准如何确定? （二）、经济补偿金中的“工作年限”如何确定? （三）经济补偿金如何分段计算 五、失业保险金的领取 六、对于特殊人员的管理 第四部分、正确认识调岗