安全生产大检查及整改情况工作总结

为了进一步落实企业安全生产的主体责任，加强企业的安全生产管理，确保将安全生产大检查各项工作落实到位，根据省安委会下发的《关于印发国务院安委会安全生产大检查综合督查反馈问题整改方案的通知》的要求及市国资委关于安全生产大检查的工作部署，结合实际情况，我司积极开展了安全生产大检查和存在问题排查整改工作，现将安全生产大检查及整改情况总结如下。

一、成立领导机构，强化组织领导

在国务院安委会安全生产大检查综合督查后，我司高度重视，把大检查整改工作作为近期安全生产工作的重点，摆上重要议事日程，研究成立了安全生产大检查整改工作领导小组，由公司党委书记、董事长担任组长，党委副书记、总经理和纪委书记担任副组长，各部门、子公司负责人任成员，领导小组负责公司安全生产大检查行动的组织领导和协调，从组织上保障行动的顺利开展。同时还成立了整改问题检查小组，检查小组成员由公司安全主任和安全督导员组成，具体负责各项目的安全隐患检查。形成了一个公司一把手挂帅，既有全面安排，又有专业分工，既统一兼顾，又各有侧重的安全大检查和专项工作领导机构。

二、明确工作目标，细化检查内容

通过制订安全生产大检查和安全生产各项专项整治工作实施方案，及时召开各种专题会议进行部署，组织职工进

行学习培训，使广大增强了安全生产意识。通过全面、深入、彻底的安全生产大检查和专项整治工作，从而进一步建立健全安全领导机构、岗位职责、安全管理制度及操作规程，全面、细致排查治理安全问题和隐患，提高全员的安全意识和安全责任心，把各项安全生产工作抓紧、抓实、抓细，确保安全生产无事故。

根据国务院安委会安全生产大检查综合督查反馈的存在问题，结合我公司实际情况，制定了检查项目。一是企业安全生产责任制落实情况；二是安全生产法律法规、标准规程和制度规定执行情况；三是“打非治违”行动开展情况；四是隐患排查整改和重大危险源监控情况；五是应急管理情况；六是防台防汛安全工作情况；七是安全基础工作及教育培训情况，并对每项检查内容进行了细化。

三、狠抓自查自纠，加强整改工作

在开展安全生产大检查和各种安全专项活动中，我公司在组建领导机构、明确目标任务和要求的前提下，狠抓安全大检查中的自查自纠和整改工作。按照安全检查和安全工作横向到边、纵向到底的要求，全面进行检查和落实，取得了一定的效果。

一是调整和充实了安全生产管理机构。公司充实和调整了安全生产管理委员会。成立了专职安全质量管理部，根据各子公司机构及人员规模补充了专职安全主任和安全督导员，确保安全工作做到有机构、有人员、有制度。

二是进一步修订和补充了安全生产责任制和安全管理

制度。在原订各项制度的基础上，对部分安全责任制、岗位责任制、操作规程、检修规程、作业标准等进行了修订和补充。

三是在“国检”的基础上，公司同时又组织了第三季度了全面安全生产大检查，检查中既有统一领导、又有明确分工，既有部门自查自检，又有公司组织检查。检查工作分为准备、现场检查、整改落实和总结验收四个阶段进行，按照要求和时间节点依次开展。在检查过程中，通过听取汇报、查阅资料和抽查施工现场等方式进行，重点对项目单位安全管理、文明施工、基坑支护、模板、脚手架、三宝四口安全防护、施工用电、物料提升、外用电梯、塔吊、施工机具及消防安全等12个分项进行了逐项检查。

存在的安全隐患问题，各项目单位已全部在规定时间内提交了整改情况报告。经过检查组复查，安全隐患问题已按要求全部完成整改。

四是认真进行了安全教育和安全培训。完善了教育和培训计划，进一步完善了会议制度、学习制度、培训制度，公司组织进行了安全知识培训和安规培训，培训做到了有计划、有安排、有部署、有考核。同时，与海口均安安全生产技术培训中心联系进行安全培训，公司的安全生产主任及安全督导员共计19人已全部通过培训及考核。通过安全教育和培训，增强了职工的安全意识和安全责任心。

四、确保整改效果，制定下步计划

通过此次安全生产大检查和存在问题排查整改，我们取