1.施工组织设计

1.1编制依据

1.1.1建设单位提供的招标文件和清单文件。本工程设计图纸 1.1.2《室外给水设计规范》(GB50013-2006)

1.1.3《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) 1.1.4给水排水标准图集（01S201、02S403、05S5020） 1.1.5《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83 1.1.6《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-92

1.1.7《CJJ/T117－2007建设电子文件与电子档案管理规范》 1.1.8《建设工程资料管理规程》

1.1.9本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。

1.1.10本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。

1.2编制原则

1.2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。 1.2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。

1.2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。 1.2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

1.3.工程概况

1.3.1项目业主：新疆天宜成投资控股有限公司。

1.3.2工程名称：准东经济开发区绿化给水管道改造工程施工。 1.3.3 项目简介

工程规模：建设Z917公路沿线绿化给水管道改造工程，新建供水管线24公里，管径DN400-DN160，加压泵水站一座。

1.3.4 施工期限：

根据招标文件要求，本工程总工期为计划2016年8月5日开工，2016 年12月11日竣工，总工期129天（日历日）。具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。

1.3.5工程质量要求：

工程质量达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。 1.4 施工准备

我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、快速的进行。

开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要内容是： 1.4.1测量放线与桩点保护

1.4.1.1根据业主提供的施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立施工段内测量控制桩。

1.4.1.2工程开工前根据征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。

1.4.1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。

1.4.1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。 1.4.1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。

1.4.2技术准备

1.4.2.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。

1.4.2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。

1.4.2.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。

1.4.2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，