四、写字楼市场价格分析 五、写字楼租金水平分析 第二节 区域B写字楼市场分析 一、写字楼市场现状分析 二、写字楼建设项目分析 三、写字楼需求情况分析 四、写字楼市场价格分析 五、写字楼租金水平分析 第三节 区域C写字楼市场分析 一、写字楼市场现状分析 二、写字楼建设项目分析 三、写字楼需求情况分析 四、写字楼市场价格分析 五、写字楼租金水平分析

第六章 上海市写字楼客户类型与营销策略 第一节 上海市写字楼客户类型分析 一、跨国公司客户 二、金融企业客户 三、工业企业客户 四、贸易企业客户 五、专业服务机构

六、其他类型客户

第二节 上海市写字楼客户选择因素 一、地理位置 二、物业服务 三、租金水平 四、内部装修 五、通信网路 六、商业配套

第四节 上海市写字楼客户销售策略分析 一、注重采集企业客户关键信息 二、注重管理跟踪潜在客户线索 三、强调客户决策人的公关管理 四、强调销售团队的组织与协调 五、营造对企业客户商圈的支持

第七章 上海市写字楼招商定位与策略分析 第一节 上海市写字楼招商阶段分析 一、开发前期招商 二、开发中期招商 三、开业阶段招商 四、开业后的招商

第二节 上海市写字楼招商定位要素

一、写字楼业态定位 二、写字楼目标市场 三、写字楼主题特色 四、写字楼品种组合

第三节 上海市写字楼营销推广工具 一、楼书 二、DM单 三、VI系统 四、户外包装 五、报告广告 六、车身广告

第四节 上海市写字楼招商策略分析 一、写字楼项目的招商定位 二、写字楼招商的广告推广 三、写字楼的招商流程分析 四、写字楼的招商策略建议 五、写字楼的招商管理流程

第八章 上海市写字楼物业管理服务分析 第一节 上海市写字楼物业服务方式 一、委托服务型物业服务 二、自主经营型物业服务

三、专业服务企业物业服务

第二节 上海市写字楼前期物业服务内容 一、签订物业服务合同 二、制订物业服务方案 三、成立业主委员会 四、编写物业维修公约 五、制订规划并具体落实 六、做好物业的接管验收

第三节 上海市写字楼物业营销租售管理 一、写字楼租赁合同的签订 二、写字楼租赁合同的执行 三、写字楼客户的选择 四、写字楼租金的确定

第四节 上海市写字楼日常物业服务内容 一、写字楼前台服务内容 二、写字楼设施设备管理 三、写字楼的安全服务 四、写字楼的消防管理 五、写字楼的保洁管理

第五节 上海市写字楼物业管理的策略分析 一、物业管理水平影响写字楼品质 二、掌握客户需求提供针对性服务

三、细分主流客户突出服务重点 四、前瞻性的运作满足客户期望 五、运用特色管理成就超值服务 第九章 上海市写字楼项目开发策略分析 第一节 上海市写字楼项目开发要点分析 一、写字楼的开发策略分析 二、写字楼的市场调查分析 三、写字楼的地块定位建议 四、写字楼的市场需求分析 五、写字楼的市场供给分析 第二节 上海市写字楼产品规划设计 一、写字楼建筑规划设计要点 二、写字楼配置规划设计要点 三、写字楼智能办公设计分析 四、写字楼生态办公设计分析

第三节 上海市超高层高端写字楼设计趋势 一、规模和功能向复合型发展 二、更注重与城市关系的融合 三、产品的设计标准不断提高

第十章 上海市写字楼开发重点企业分析 第一节 上海企隼地产有限公司