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耗。

3、选用先进的控制仪表系统，对氧化沟的溶解氧，进水流量等实行自动监测，通过PLC实现最佳控制，合理调整工况，保证高效工作。

选用无功功率自动补偿装置，合理选用主变电所位置，使其处于负荷中心。

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第八章 工程项目实施进度

一、实施原则与步骤

1、本工程项目的实施首先应符合基本建设项目的审批程序。 2、建立专门机构作为项目的执行单位负责项目实施的组织协调和管理工作。

3、由x市领导部门委派或指定人担任项目实施负责人，作为项目的法人，负责项目实施过程中的决策、指挥、招投标、谈判等事宜。 二、组织机构与分工

根据国内污水厂建设经验，负责筹建的部门下设五个职能科室： 行政管理：负责日常行政工作及常务性的事务。

计划财务：负责项目的财务计划和实施计划以及资金使用安排。 技术管理：负责项目的技术工作，处理有关技术问题，主持技术图纸会审。

施工管理：负责项目的土建施工与设备安装工作，协调与指挥施工进度与计划安排，检查监督施工质量与施工安全，负责工程验收工

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作。

设备材料管理：负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨等工作。

三、项目实施计划表

x市工业园区污水处理厂包括进水泵房、沉砂池、CAST反应池、二沉池、回流污泥泵房、储泥池、污泥脱水机房、污泥堆棚、综合楼、配电间等构（建）筑物及设备安装等内容，工程计划2006年5月开始建设建设，2007年5月建成投产，建设期1年。

在污水处理厂工程建设的同时，必须完成与污水处理厂相配套的污水管网系统的建设，以保证污水厂顺利运行。

项目建设进度计划表

2006年 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2007年 2 3 4 工程名称 可行性研究 环境影响评价 工程地质勘探 初步设计 施工图设计 技术考察 设备制造和采购 工程施工 机组调试 www.fdcsky.cn

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试运营调整 竣工验收 四、人员配备

污水厂人员编制，按建设部《城市污水处理工程项目建设标准》（2001年修订）进行安排。

经计算，确定本工程定员25人，其中生产人员（污水、污泥处理工段、中心控制、水质化验、技术人员）17人，辅助生产人员（维修、绿化、材料、污泥运输、保管、保卫）5人，管理人员（行政管理、技术管理）3人。

第九章 工程投资估算及资金筹措

一、编制说明

工程估算系根据x市工业园区污水处理厂可行性研究方案及有关文件进行编制。

编制定额依据：

1、《全国统一市政工程预算定额（江西省单位估价表）》，2002年 2、《江西省市政工程费用定额》，2002年

3、《江西省建筑工程消耗量定额及统一基价表》,2004年 4、《江西省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》,2004年

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5、《江西省安装工程消耗量定额及单位估价表》,2004年 6、《江西省建筑安装工程费用定额》，2004年 7、《江西造价信息》（2006年第一期） 8、《市政工程可行性研究投资估算编制办法》 9、《全国市政工程投资估算指标》 10、类似工程技术经济指标

本工程建设期一年，根据国家计委财投字第1340号文有关规定，本工程价格因素预备费不计。

本工程基本预备费按第一部分与第二部分之和的6%计列。 二、工程投资估算

根据估算，本项目总投资4087.13万元，其中第一部分工程费用为：3395.66万元；第二部分其它费用为：383.41万元；基本预备费用为：226.74万元；建设期利息63.9万元，铺底流动资金17.42万元；工程投资估算请见投资估算表。

x市工业园区污水处理工程投资估算表

序号 工程费用名称 1 I 一 2 工程费用 污水处理厂内工程 估算价值（万元） 建筑工程 设备购置 安装工程 其它费用 3 1421.49 4 1437.33 5 397.47 6 0 总价值 7 3256.29 www.fdcsky.cn