技术员考核细则

考核依据：安全生产技术管理考核办法及其它相关的文件

被考评人： 单位： 考评期： 总得分： 序号 考核内容 分数 15 考核方法 评得备注 分 分 一、 岗位业务工作（60分） 能熟练掌握本单位详细的技术管理 的基本情况，对本单位机电运输工作进行技术指导。 制定本单位机电设备、运输设备维修工艺及标准（包括外委维修设备或配 件的维修技术标准），并组织和监督执行。 负责培训计划安排对各岗位进行技 术、工艺的宣传与培训，及时传达学习相关的技术措施。 熟练得15分；较熟练得10分；一般得5分；不熟练此项不得分。 能制定工艺及标准，并组织执行得10分；能10 很好的组织执行得5分；组织执行不到位此项不得分。 对员工的宣传培训不到位扣5分； 15 技术措施传达不及时视情况扣2~10分； 技术措施不传达、弄虚作假此项不得分。 工作中有问题不主动解决此项不得分；没有根积极进行小改小革和技术创新，结合 10 据要求及时上报小改小革及技术创新材料的生产实际解决现场的技术质量问题。 扣5分。 积级参加各种学习培训，提高自身业 10 学习培训少一次扣2分 务水平。 二、 工作任务完成情况（20分） 按时按要求完成上级领导和部门日每拖一天扣2分；因特殊原因无法完成的要及 常以及临时安排的各项工作，及时上10 时汇报，否则扣5分；因工作不善造成责任事报各种材料。 故的，本项不得分。 不服从安排或不落实每次扣10分；工作不积服从上级领导安排的技术、质量工 10 极落实的，视情况每次扣5~10分；因工作落作。 实不及时、不到位而影响生产的，本项不得分。 三、 工作作风（20分） 服从指令，听从指挥，遵守公司规章 5 违规乱纪，不服从分配扣2~5分； 制度和有关规定。 工作程序化、规范化，各种申报材料 3 否则视情况一次扣1~3分。 完整、准确、规范并按规定审批。 工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越汇报不按程序、隐瞒事实每次扣10分；工作 5 级上报、不隐瞒事实。 拖沓、敷衍扣3~5分。 认真进行月度技术工作总结并按时工作总结不认真的每次扣3分，上报不及时的 3 上报。 每次扣1分，无故不上报的每次3分； 按时参加公司组织的技术例会，确因迟到、早退的每次扣2分（特殊原因除外）， 4 故不能参加的必须请假。 无故不参加的每次扣4分。 四、 加分项 工作积极肯干，成绩突出，被部门、 视情况加2~10分 中心或上一级部门表扬。 凡对安全生产、产品加工工艺改进、 视具体情况每项加10~20分。 产品质量提高等产生一定效益。 被采纳，效果良好加10分； 提出合理化建议被中心采纳。 被采纳，效果一般加5分 参加本职工作之外的科技活动并取 视情况加5~10分 得成绩。 说明：1、总分为100+加分项。

2、本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。