2019初级经济师工商管理试题及答案 下载本文

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2019年初级经济师报名时间一般在7月份开始,经济师考试时间安排在11月2、3日,各省具体报名时间、报名材料、报名费用都有所差异,想要报名参加考试的考生可以持续关注中级考试网,第一手资讯随时更新! 一、单项选择题

1、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为( )。 A、管理幅度 B、管理层次 C、管理部门 D、管理规模

2、管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态称为( A、扁平结构 B、锥形结构 C、平行结构 D、垂直结构

3、企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。 A、外部环境的特点 B、企业的地理位置 C、企业规模的大小 D、企业流动资产的大小

4、( )直接反映着一个组织集权或分权的状况。 A、拥有决策权的程度 B、决策的幅度 C、决策的重要性

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)。 中华考试网 教育培训界的翘楚!

D、对决策的控制程度

试题来源:焚题库——初级经济师《工商管理》

可进入中华考试网——初级经济师考试题库(焚题库)在线做题 5、关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是( )。

A、组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于集权

B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地集权 C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权

D、环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,组织决策的权力应当相对集中一些

6、授权是一个过程,这一过程发生在( )。 A、同级之间 B、直线与参谋之间 C、直线与代理之间 D、上下级之间

7、按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是( )。 A、产品专业化 B、零部件专业化 C、工艺专业化 D、部门专业化

8、以加工和操作为对象的专业化属于( )。 A、部门专业化 B、产品专业化

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C、零部件专业化

D、工艺专业化

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9、当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工主要形式是( )。 A、横向分工 B、纵向分工 C、地域分工 D、行业分工

10、( )是企业管理的中心环节,是每一个企业管理者最为重要的工作。 A、实施 B、控制 C、决策 D、领导

11、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的 ( )。 A、技术变革 B、服务变革 C、文化变革 D、战略变革

12、引起企业变革的内部驱动因素不包括( )。 A、企业目标的选择与修正

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B、组织职能的转变 C、企业领导者的转变

D、企业成员内在动机与需求的变化

13、在企业生命周期中,处于( )的企业,内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。 A、创业阶段 B、集约化阶段 C、规范化阶段 D、精细阶段

14、企业变革的基本原因在于( )。 A、科学技术的更新 B、经济的发展 C、社会的变化

D、企业本身发展过程中的矛盾冲突

15、技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以( )。 A、集权型结构为主 B、分权型结构为主

C、集权型和分权型并存结构为宜

D、组织结构无特定要求

试题来源:焚题库——初级经济师《工商管理》

可进入中华考试网——初级经济师考试题库(焚题库)在线做题 16、小型企业组织简单,通常以( )为主。 A、集权型组织

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B、分权型组织

C、集权型和分权型并存组织 D、无特定要求 17、中型企业适宜( )。 A、集权型组织 B、分权型组织

C、集权和分权相结合型的组织 D、无特定要求的组织

18、企业组织设计的主要依据不包括( )。 A、企业战略 B、企业环境 C、企业技术 D、企业文化

19、企业环境主要指企业的( )。 A、外部环境 B、内部环境 C、市场环境 D、经济环境

20、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为( )。 A、企业集团结构 B、事业部制 C、矩阵制

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