安康杯竞赛汇报材料
【篇一：2013年安康杯竞赛活动汇报材料】
2013年安康杯活动汇报材料 各位领导：
大家好！今天，上级工会及兄弟县市工会的领导来我公司检查指导工作，充分体现了上级工会组织对我公司的关心和支持，在此，我代表公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎，同时，也对领导的关心和支持表示衷心的感谢！下面，我受领导委托，把我公司的基本情况及“安康杯”活动开展情况向各位领导简要汇报一下： 一、基本情况
我公司隶属于吉林省地方水电有限公司，是吉林省天正控股（集团）有限公司旗下一家以农村供电为主的二级分公司，承担着全县除县城以外9个乡镇以及长白山管委会池北区、敦化市大蒲柴河镇共计3.9万家用户的供用电管理工作，现有员工总数420人，其中，在岗员工289人（含天正工程44人），内部退养131人。2011年6月，按照公司总部的统一部署，对公司的经营业务范围、人员结构、岗位编制重新进行了调整，调整后的我公司下设7个业务职能部门、13个供电营业所、1个调度所、8个变电所/站，同时对天正工程分公司所辖的4个检修试验中心进行业务指导。2013年，在省公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持下，我公司以深化管理、挖潜增效为工作主线，稳步推进供电经营、
安全生产、电网工程和党的基层组织建设，各项工作呈现良好的发展态势，截止到11月末，共完成电网工程建设投资4427万元，完成购电量18331万千瓦时，完成售电量16005万千瓦时，上缴税金820万元，经营指标创下历史新高。 二、安康杯活动开展情况
按照县总工会、县安全生产监督管理局安会联字【2013】1号文件要求，结合公司的实际情况，安图地方水电组织开展了以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动，确保了安全生产局面稳定，安全生产态势良好，截止目前，公司在安全生产综合治理方面
实现“零事故”，为实现2013年度的安全生产目标提供了坚强的保障。 （一）领导重视，机构健全，措施到位，
为确保竞赛活动的顺利进行，安图地方水电领导非常重视，成立了由总监###任主任、###、###任副主任的“安康杯”竞赛活动组委会，在各站所成立了以站所长为小组长的竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动组委会的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
（二）强化培训教育，营造安全氛围
为了把“安康杯”竞赛活动不断推向深入，从源头上扼
制安全生产事故的发生，一年来，我们从增强员工的安全意识入手，多措并举，连环出击，打出一套安全教育组合拳，培养了员工的安全责任，营造了浓厚的安全生产氛围。一是扎实开展员工安全知识培训，调整员工培训工作思路，改变了过去培训时间较为分散的作法，把各类培训时间集中在春季施工淡季进行，共完成员工各类培训450余人次。通过“两票”及内业填写、设备巡视维护、倒闸操作、触电急救及事故处理等方面的岗位培训以及“安规”考试等措施，有效地提高了员工的安全生产技能。二是组织开展了系列安全教育活动，成功举办了防火灾、防地震知识培训以及防雪灾应急模拟演练，活动内容丰富多彩，为员工提供了一个直观学习安全生产知识的平台，丰富了企业安全文化的内涵，从而进一步形成了“人人想安全、人人抓安全”的良好局面。三是积极组织开展安全用电进社区、进校园等活动，向群众发放宣传单2万余份。在宣传活动中，通过生动的讲演、警示牌介绍、漫画讲解、互动问答等孩子们喜闻乐见的方式，大力向中小学生宣传家庭安全用电、电力设施保护、节约用电等常识，努力培养孩子正确安全的用电意识，提高自身保护能力，得到了群众的积极拥护和广泛好评。
（三）结合安全生产月活动，认真排查治理安全隐患 按照县总工会的统一部署，把事故隐患排查治理列入“安康杯”竞赛的主要内容，广泛开展“查隐患、堵漏洞、
排险情”和“防违章”等隐患排查治理活动，在安全生产隐患排查整改工作中，我们将“专项行动”和安全生产月、“百日安全”以及“春检”等活动有机结合起来，把低压电力设备设施和电力线路及低压用户用电装置的安全用电情况作为重点检查项目，把学校、医院、商场、餐饮、临时用电等人员密集场所和低压动力用户的用电设备接线、电动机、铁制配电盘外壳有无接地线等作为重点排查对象，组织了“拉网式”安全检查，共排查治理安全隐患670处，其中，公司产权
52处，用户产权618处。对于部分用户用电设施检查难、隐患整改难等问题，提前向政府有关部门反映，取得政策支持，并将隐患排查治理过程中的相关信息及时进行沟通和汇报，使一些整改难度较大的隐患及时得到了有效治理。针对今年主汛期降雨范围广、雨量集中等特点，提前组织人员对易发生水患的地段进行了重点排查和防护。通过科学组织、提前预防，在今年8月15日洪涝灾害来临时，我公司产权的66千伏送电线路无一倒杆，避免了经济损失，确保了灾区抗洪抢险指挥的电力供应，受到了县委、县政府的表彰。 （四）巩固和提高“安康杯”活动成果。
“十个一”活动是在“安康杯”组委会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性。为切实抓好“十
个一”活动，安康杯组委会办公室进行了专门的策划、部署和安排，并将其作为公司年内安全工作的重点内容，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。一年来，我们以“安康杯”竞赛活动为主线，有针对性地开展春秋两季安全生产大检查活动，查事故隐患、查危险源、查重点安全部位和安全控制点，力争把安全生产事故消灭在萌芽状态。
“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，我们利用oa新闻板块、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员，实现了“要我安全”向“我要安全”的转变，从而杜绝了各类安全事故的发生。
（五）注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。 组委会对“安康杯”活动的开展情况定期深入基层进行检查指导，加强了各站所的安全管理，做到问题早发现、早纠正、早解决，并对各站所活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强了自我保护能力，确保了安全生产年度目标的实现。员工安全教育培训率、新上岗人员教
【篇二：安康杯竞赛汇报材料】
突出安全班组创建创新“安康杯”竞赛