完整智能化施工组织方案 下载本文

4、对各种工程维修器材,必须登记成册,要有明确的器材名称、型号、规格、数量及领用人签字。

5、对卖给用户的维修器材,需写明维修单位名称、器材名称、型号、数量,经总经理或主管副总经理签字才能领用。

6、工程公司公用工具的领用,需要登记、签字并说明使用的工程项目名称。

7、公司物料未经总经理许可不准私借、挪用。一经查出以贪污论处。 8、提倡节支节约,反夺铺张浪费。

9、工程分公司总经理定期对物料管理岗位进行工作检查,作出考核依据。

6.4 主要机械配备措施

在本工程中,主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱、综合布线测试义、万用表、欧姆表、调试仪器等设备。配备足够的三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、卡刀、剥线钳等工具。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件,一旦损坏,立即使用备件。备有足够的耗材。

以上机具的根据现场使用的需要从公司里带过来使用,较大的机具会放在临时仓库内。

6.5 主要施工机具进场验收及保养制度

1、对进入施工现场的施工机具必须由专职人员进行验收合格后方准进场。

2、建筑机械要进行日常保养和定期保养。

3、认真做好日常保养,使机械设备达到原国家建委提出的下列要求: ⑴机械技术状况良好,工作能力达到规定要求; ⑵操纵机构和安全装置灵敏可靠;

⑶搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐; ⑷零部件,附属装置和随机工具完整齐全; ⑸设备的使用维修记录资料齐全、准确。

4、施工机具维护人员必须在施工现场值班,确保机械设备的运转正常。

6.6 拟投入本工程的主要施工机械设备表

宁波区域春晓项目A1、B4地块弱电分包工程

表10.1

机械或设备序号 名 称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 空压机 马路切割机 电动弯管机 液压弯管机 电焊机 电锤 光源发生器 数显万用表 500V摇表 接地电阻测试仪 型号 数量 规格 KY-B-Ⅱ MQ-2 DW-100 YW-50 BX-200 日立/AEC FTM-350 SMF ZD-500 JDR-0.2 JL-300 FLUCK-4000 国别产地 1 1 1 2 5 6 1 4 3 2 3 1 1 江山 苏州 上海 上海 上海 闽日 惠普 上海 杭州 杭州 上海 上海 上海 制造年份 2003 2004 2002 2002 2004 2004 2005 2004 2005 2003 2002 2004 2004 定额功率(kw) 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于施备注 工部位 管路预埋 管路预埋 管路预埋 管路预埋 管路预埋 管路预埋 安装调试 安装调试 调试测试 调试测试 调试测试 调试测试 调试测试 钳型电流表 网络测试仪 网络故障诊断仪 NETTOOL

6.7 劳动力安排及劳动力计划表 6.8 项目管理人员配置

为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。

我公司将组建宁波区域春晓项目A1、B4地块弱电分包工程项目部,项目经理作为企业法人授权的全权代表,负责工程的全面工作。同时项目部设技术负责人各一名,其中项目经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理;项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内部资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的计划、协调、监督与控制。下设技术员、质量员、安全员、资料员、材料员各1名及各专业工长若干名,对工程的工期、质量、安全、工程资料、材料等进行高效率、全方位的管理与控制。

6.9 劳动力配备

? 劳动力按工程需要分批进场;

? 计划进场人数按正常施工条件进行安排,如现场施工条件发生变

化时,施工高峰期的施工人数可随时进行调整以满足工程的需要;

本案劳动力计划安排如下表:

6.10 劳动力计划表

宁波区域春晓项目A1、B4地块弱电分包工程

表10.2 单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 深化 设计 项目经理 项目副经理 技术负责人 现场工程师 质量管理员 材料管理员 安全管理员 库房管理员 文档管理员 工地工长 专业工人 1 1 1 3 1 0 0 0 1 0 0 管线 安装 1 1 1 2 1 2 2 2 1 2 20 设备 安装 1 1 1 2 2 2 2 2 1 2 20 现场 调试 1 1 1 3 1 1 2 2 1 2 10 系统 联调 1 1 1 4 1 1 2 1 1 2 10 系统 验收 1 1 1 2 1 1 1 0 1 2 10 培训 1 1 2 2 0 0 0 0 1 1 1 注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。