会计绩效考核表月度) 下载本文

广州工厂会计5月份绩效考核表

部门: 财务 职务:会计 被考核人: 考核

时间 : 年 月 日至 年 月 日

100分 人资部 门绩效 月部门绩效考核得分 。 部门考核表 直接上级 及时性、准确性 1、13号前完成上月凭证(休息、节假日顺延)编制,每周六前完成上周会计凭证编制,未按时延迟1天扣10分,凭证编制出错1处扣20分,扣完为止; 2、对广州工厂的总账各科目进行管理,科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止。 违规记录表 会计凭证 总账 100分 直接上级 1、15号前结广州工厂的总账,每延迟1天扣30分,扣完为止; 时性、准确性 2、15号前(休息日、节假日顺延)向直接上级提交广州工厂会计报表,推迟1天扣30分,每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分,扣完为止。 1、10号前完成上月往来账核对,延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,以此类推,扣完为止; 2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对,每延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,扣完为止; 3、及时催收到期借款,未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止。 1、每周一把上周费用单据提交上级审核,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分; 2、10号前完成上月成本核算,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分。 1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点,对盘点实物、资金的准确性负责,出错1处扣20分; 2、3号前上交盘点表,推迟1天扣10分,出错1次扣20分; 3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划,推迟1天扣10分,出错1处扣20分。 会计报表 100分 直接上级 账款核对的及性及货款、借的及时性 总账 对账单 100分 直接上级 成本核算的准、及时性 报销单 成本核算表 100分 直接上级 理的有效性 总账 盘点报告 资金计划 100分 人资部 守情况及部门协作 1、违反公司相关管理制度,每违规1次,扣20分,造成损失的此项不得分。 人资部日常2、当月批评通报(以人力资源部发文为准),此项得0分;表扬通报1次,此项为满分。 关键事件记3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故,取消当月绩效。 录 4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝,接到有效投诉的,每发现一次扣20分。 100分 人资部 □杰出(95-100分) □优秀(85-94分) □达到(75-84分) □部分达到(65-74分) □没有月绩效工资标准__________×________ □系数/□%= 注:1、若考核不扣分,考评结果1栏填“√”;扣分,则按要求填“-分”;2、后附考核数据及工作记录。

(考核内容及考核结果签字确认)被考核人签字: (考核内容及考核结果签字确认)考核人签字: 绩效委员会代表(签字):